陈春花《管理的常识》第六章读后感

发布网友发布时间：2022-04-24 23:20

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热心网友时间：2023-10-14 10:22

咨询记录 · 回答于2021-04-19陈春花《管理的常识》第六章读后感陈春花老师在《管理的常识》中如此介绍“决策如何有效”。集体决策，个人负责，而非个人决策，集体负责。决策的目的就是为了执行重点在于：做出决策之后，能不能够确保决策获得真正的执行。我们绝大部分犯错误的地方，就是做出决策选择的是一组人，执行决策的是另外一组人，因此决策就无法获得实施。做出决策选择之前，要先确定谁来执行这个决策，之后才开始展开决策的过程。决策不到位的主要原因，其根本性的错误是把决策和解决问题区分开来，其决策本身就是要解决问题。重大决策必须是理性决策决策分为两类，一类是日常决策，一类是重大决策。管理决策最重要的地方就是既要面对人，也要面对事。所以管理者既需要具备自然科学的思维方式，也需要具备社会科学的思维方式。一个要有自然科学的态度，以事实、以数据、以真理说话；一个是要社会科学的态度，以本质、以人性去说话，没有这两样东西合在一起，决策就很难有效。所以重大决策一定要理性决策。