怎么写仪表公司发展建议
发布网友
发布时间:2023-07-18 14:07
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热心网友
时间:2024-12-02 14:08
给你个提纲,你发挥去吧:
0、市场竞争很激烈
1、严格保证产品质量,降低生产成本,节约生产材料。
2、提高技术服务队伍的水平,包括技术水平和工作积极性。
3、积极加强新产品的定位和研发。
4、强化销售队伍的管理。
5、在稳固的基础上发展与各代理商的合作,并积极发掘新的合作伙伴。
6、科学化、严格化企业的管理模式。
7、以上六点的互相协调性和配合。
一篇好的文章不可能是谁写了贴这里给你的。
热心网友
时间:2024-12-02 14:09
在那里做车间主任。。。。生产什么仪表啊?
一般的车间主任就是组织好生产,,,,保证好每月产量。。。建议嘛就建议下怎么组织工人。。。怎么优化流程。。。保证合格率 就这些