怎么加强自律性,让自己效率更高点?
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发布时间:2023-07-20 05:30
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热心网友
时间:2024-10-22 05:02
一、执行态度要坚决
态度决定一切。执行态度决定执行的力度和速度,不同的态度就会产生不同的结果。做任何事情,执行一项决定,决不能打折扣、做选择、搞变通。一要不打折扣。在执行各项的决策部署上要做到有令则行、有禁则止、立说立行,坚决摒弃“基本可以”、“等等再干”,做到对工作不打折扣、不掺水分,确保工作落实到位,*执行到位。二要不做选择。“天下事有难易乎?为之,则难者亦易矣!不为,则易者亦难矣”。凡是上级部署的工作、布置的任务,不管难易,不讲条件,不做选择,必须坚决执行。有条件,要抢抓机遇大干快上;没有条件,要创造条件攻坚克难。对承担的工作任务,要咬定目标不放松,不达目的不罢休。三要不搞变通。忠诚是执行的前提和基础。没有忠诚,就无所谓执行,坚决杜绝“断章取义、为我所用”。
二、执行行动要迅速
效率是衡量执行力的重要标志。坚持想到做到,“立即行动、马上就办”的工作理念,不断提升执行效率和水平。一要立说立行。要坚决克服工作推诿扯皮、效率低下和等靠要的思想,对看准的事情、决定的事项,要马上就干、立即照办,不折不扣、一丝不苟抓落实,按时间抓进度,按进度讲绩效,按实绩论英雄。要坚持“今日事,今日毕”,做到安排的工作立即办、重要的工作优先办、复杂的工作稳妥办、困难的工作设法办、琐碎的工作抽空办、份内的工作自觉办、想到的工作主动办、所有的工作认真办,不断提升执行效率。二要勇于创新。创新是提升执行力、增强执行效率的根本途径。提高执行力的关键,在于有效将思维理念与现实状况有效的结合,提出切实可行的实施思路和具体措施,创造性地开展工作。三要树立标杆。俗话说:“火车跑得快,全靠车头带”,领导带头作用是提高执行力的关键。
三、以结果为导向
执行既要重过程,更要重结果。所有的执行要紧紧围绕结果和效果来提高执行力,由目标去设定条件,然后想方设法去寻找实现这些条件的手段和措施,这才是执行力的根本。
凡事有压力才会有动力,没有压力自己造。所谓成事在人,谋事在天,相信自己能行,就一定能达成自己想要的结果。要有决心,犯错误不怕,怕的是知错不改 !