发布网友 发布时间:2022-04-24 20:09
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热心网友 时间:2023-10-09 11:44
外企的团队合作很多时候是以项目为基础的,以各部门临时组合起来的方式,是一种习惯性的机制。而在国企,可能你平时大量时间都在经营人脉。很多部门的职责本身就是相互制约的,比如销售部门跟财务部门在销售成本上的制衡,所以人际上的处理,很多都是艺术。在我需要帮忙的时候来帮忙,要换取的就是别人要帮忙的时候我去帮忙。所以,在某种程度上,关于人际敏感性和主动性,国企比外企更好。
管理流程不同,*参与度不同目前成熟外企中的流程环节已经越来越多。它的好处是用系统管人,一切都可以按照既定的计划和目标执行下去。但这也同样是缺点,没法讨价还价,甚至工作方式都没有商量的余地。这可能会让你错失一些机会,降低你在客户面前的响应速度。而在国企中,人对制度和系统的干预会更多一些,例外会很多,员工也相对比较容易*制度、打破规矩,甚至越是能打破规矩的人越有前途。一般大型国企除了总部以外,还有多元化经营的子公司、各地的分公司,这就必须要有集中管控。但是每个分部如果都按照总部的集中管控来做,它们的效率也会降低。
热心网友 时间:2023-10-09 11:44
外企和国企的工作方式基本都差不多的,他们的工作的方式和方法都是大同小异。热心网友 时间:2023-10-09 11:45
这个是有明显差别的,不过具体什么差别我不知道,因为没去过外企与国企,不过据说外企待遇更好热心网友 时间:2023-10-09 11:45
“国企和外企的区别有: 1、性质不同:国企就是属于国家的企业,外企由中国投资者与外资共同投资或由外资单独投资; 2、工作环境不同:国企工作稳定,不会有什么大的起伏;外企更偏重个人的能力和素质; 3、经营目的:国有企业虽然也有营利目的,但要担负国家经济管理的职能,外企企业基本是是营利性目的。”