发布网友 发布时间:2022-04-24 19:47
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热心网友 时间:2023-10-09 01:43
咨询记录 · 回答于2021-11-08华新燃气集团三年改革行动部署按照什么工作方针华新燃气集团着力开展“安全生产大培训、问题隐患大整改、数智信息大建设、凝心聚力大宣传”专项行动,狠抓制度落实,构筑闭环管理,全力推进安全管理再强化。华新燃气集团作为山西省集上游煤层气开发、燃气管网运营、燃气加工运输、城市燃气供气等全产业链业务为一体的大型燃气企业,承担着山西省绝大部分燃气管网运行和省内11地市115个县市2300万以上人口的供气任务,安全管理点多面广、责任巨大。据了解,华新燃气集团6月份至今,已在全集团范围内8个板块400余家单位针对城市燃气、液化工厂、长输管道、煤层气抽采、危化品运输等环节开展了地毯式、全覆盖大排查、大整治,针对查出的问题正逐一进行整改。与此同时,着手对安全生产管理制度进行全面再梳理,查漏补缺,建立健全全员安全生产责任制,构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,确保各项安全管理制度科学严密、具有可操作性并严格贯彻落实。按照“分工种、分层次、分岗位”办法,华新燃气集团重新制定有针对性的安全生产教育培训和考核计划,对安全生产管理人员、班组长及岗位操作人员开展安全生产教育培训,切实提高安全生产意识、安全管理能力、安全事故遇险应急处置能力。在此基础上,做好“四大”专项行动的“后半篇文章”,该集团进一步修订完善生产安全事故应急预案,加强对应急预案的动态管理和培训学习,开展生产安全事故应急预案演练。加快推进老旧管网的升级改造工程。推进“智能化一张网”建设,充分利用信息化手段,通过加装数据采集远传装置,对各场站、调压柜、阀门井、用户用气情况进行实时监测,实现重要设备数据监测全覆盖,推动包括城镇燃气管网在内的所有管网数据互联互通、设备可调可控,全方位坚决遏制各类生产安全事故的发生。