商场就是战场对吗?
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发布时间:2023-07-16 00:20
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热心网友
时间:2024-12-03 12:21
市场竞争的残酷性、激烈性、剧变性,使许多人感叹:商场就是战场,不是你死就是我亡!但我认为,商场形同战场,但并不等于战场!
就战场而言,战场上总是以一方胜利,一方失败而告终的。故而,形容战争就是一句话:你死我活,而从未有过你活我也活的字眼。这是由于战争性质所决定的。商场与战场有相似的一面,又有不相似的一面,甚至是完全不同的一面。相似的一面,是指其竞争性。一对商场上的对手同时竞争一个项目,而只能有一个中标,另一个必然失败,其结局酷似你死我活或你活我死。因此,为了达到我中标你不中标的目的,双方使尽各种形式的竞争,这确如战场,但商场又有与战场完全不同的一面。战场是胜利者成为统治者后,作为对手的另一方就不再存在了。但商场却不同。在商场上,你失败了一次、两次,并不等于不能生存了,只能是原本该赢得的市场份额没有得到,企业该赢得的利益没有得到,被别人抢去。可你手中的资产,由资产而生产出的产品还是你的,还完全可以在另一种场合继续竞争,继续生存。而且可能会因为自身的加倍努力,奋然崛起,生存得比过去更好,空间比过去更大。关键的一点是,只要善于总结教训,查找原因,苦练各种硬功,使社会环境更有利于你的商场竞争,内部管理更有利于你的成本核算,员工关系更有利于你的忠诚度培养,产品结构更有利于你的市场性调整,产品质量更有利于你的营销策划,那你就会活得更健壮,更具有活力。这恰恰就是商场对商家的一种自然要求————商德。
可见,“商场不等于战场”。商场只存在竞争性,不存在生死性。我们应该提倡企业之间,对手之间,行业之间相互竞争,但更应该也可以更多地相互合作,扬长避短,相互弥补,追求一种具有东方伦理特色的新型市场经济发展观————东方“人性化”的市场经济:合理竞争,资源共享。
商家历来视商场为战场,因而崇拜《孙子兵法》。“知彼知己,百战不殆”和“不战而屈人之兵”是最常被引用的孙子名言,但在商场竞争中如何“知彼知己”呢?如果不能百分之百地“知彼知己”,怎么办?如果不能“不战而屈人之兵”,怎么办?这些是企业时时面临的、难以解决的主要问题。从战争的角度,系统地研究《孙子兵法》,可以使我们得到解决这些问题的启示和指导。
热心网友
时间:2024-12-03 12:21
不对,商场怎么能和战场比,商场输了没事最多老板倾家荡产员工失业,战场如果输了家破人亡横尸遍野生灵涂炭!商场输的是钱,战场输的是命,命和钱那个重要,在说商场可以双赢,战场只能一方赢!
热心网友
时间:2024-12-03 12:22
商场比战场更加残酷。战场可以面对面。而商场则无处不在。是最为惨烈的战场
热心网友
时间:2024-12-03 12:22
是的,需要胆识和智慧。过去是.现在是.将来也是。
热心网友
时间:2024-12-03 12:23
是,如果你是一个决裁者,一个小小的失误都会有很严重的后果。