发布网友 发布时间:2023-07-13 16:39
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热心网友 时间:2023-09-13 00:47
制定测算计划
按照生产规模、产品分类与工序难易程度等,制定出车间各步骤的计划时间
使用方法
调查法、主次分析法、层次分析法
输出信息
计划时间表
车间的基础信息的收集
1.操作流程的收集
2.各工序设备信息的收集
3.收集生产过程的物流及信息流
4.车间班组的构架及现有人员安排
使用方法
程序分析、作业分类、MOD法、调查法、资料法、流程程序法
输出内容
1.工序流程表
2.工序设备表
3.流程程序表
4.班组分配表
5.差异收集表
制作测算表
1.车间基础信息整合归纳
2.工时表格制定与观测次数确立
使用方法
1.归类法
2.管控法
输出信息
1.产品分类表
2.工时测量表
现场测算工时
结合各工序差异使用不同的方法进行工时测算
使用方法
摄影法、秒表法、归零测时法、连续测时法、累计测时法
输出信息
测量数据
数据整理分析
运用统计分析法对测量数据进行全面分析,并整理出较为准确的工时数据
使用方法
统计分析法、三倍标准差法
输出内容
数据分析表
生产现状诊断
按标准工时与减少浪费为目的,对生产现状进行全面的诊断分析。特别针对七大浪费方式以及生产线平衡分析问题。
使用方法
调查法
输出内容
生产诊断表
改善报告
根据生产现场诊断表,提出改善点,同时运用IE改善方法,指定出相应的改善措施,消除制程中的浪费。
使用方法
PDCA、5W1H、ECRS、因果图
输出内容
改善措施报告