发布网友 发布时间:2023-07-13 15:26
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热心网友 时间:2023-09-11 14:08
3月30日,南方日报用了两个半个版的篇幅,刊登了“慧谷集团有限公司及其关联公司声明”,其中澄清了关于免去张炳光在15个子公司法定代表人和董事长等职务的联合声明。对此,有分析说,被收购后,慧谷张炳光的角色也发生了变化。不过,截至记者发稿,仍未能与慧谷集团创始人张炳光取得联系。
引进3D
带来全民视觉盛宴
《阿凡达》的热播,让新华南摩尔生活城的知名度再次得到提升。
其实,这个号称拥有中国摩尔业态最大体量的商业建筑,一点儿都不缺乏名气。只是一场《阿凡达》电影在全球的公开上映,让拥有亚洲最大IMAX银幕的东莞万达电影城有了用武之地——它刚好置于新华南摩尔生活城中。
只是,当大家尽情享受3D和IMAX银幕带来视觉盛宴的时候,可能很少有人会想起,是谁在东莞创造了这样的机会?
答案是:张炳光。
他正是慧谷集团的创始人。
2002年,张炳光带着他的团队去上海科技馆考察,正好了解到IMAX银幕技术。张炳光认为当时不仅仅在东莞,就是整个华南片区,电影院采用IMAX银幕技术都不多见。作为正在发展中的华南摩尔,需要的就是这些能够引领前沿技术的引爆点元素。于是他大胆将其引进华南摩尔。
快速扩张
面临生存挑战
2004年就进入慧谷集团的某人士说,伴随着公司的不断壮大,其发展模式也开始多样化。他说,自2005年开始,公司便开始涉入其他行业,比如与一些开发商合作开发项目等。在他看来,慧谷此时走的并不是一条纯代理行业的路线,而这条路线,注定要充满荆棘。
充满许多不确定性因素的市场环境,并非所有掌门人都能如期意料和把控。纵使张炳光再有远见和魄力,他也不会想到代理行业因一手市场兴而兴,其衰而衰的重要节点。
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这一节点,就发生在2007年。
伴随着一纸房贷新政的实施,东莞商品房由此陷入长时间的疲软状态。一手商品房的萧条,直接导致部分规模小、实力弱的代理企业失去生存空间,接连倒闭。
上述人士如此说,由于慧谷的快速扩张,导致其难以适应新的发展形势,而市场的多变,也让以做纯代理起家的慧谷面临前所未有的生存挑战。
此时,慧谷集团的经营已经涉及房地产开发、娱乐、园林、设计等领域,并向中山、连州、佛冈等城市渗透。
被收购后
他成职业经理人
2008年11月份,张炳光向媒体爆料:慧谷集团被新加坡丰隆收购的事实,早在2007年10月份就已经敲定。
正如他所说,“2009年是WTO最后一个受保护的关口,金融关就要放开了,慧谷也应该转型了,我错过了最好的‘圈地’的机会,不能再错过‘圈钱’的机会了,必须要走金融资本的路子。”
被丰隆收购后,张炳光的角色也发生了变化。在此之前,他是公司的大股东,而此后,他便是小股东,成为公司CEO。
2008年进入慧谷集团的某房地产从业人员,在公司做了不到两个月就离职。“公司待遇不错,管理也比较规范,但其理念不是很适合个人发展。”该人士说,其实被丰隆集团收购后,不少新人在里面呆的时间都不长。从代理行业市场份额来看,自2008年以来,慧谷在东莞代理的项目越来越少,在市场上的声音也越来越小。
一位见证了慧谷代理从不断发展到走向衰退之道的某人士说,其实慧谷逐渐退出代理行业有其必然的因素。新加坡丰隆集团虽然是一个上市公司,企业资金实力也很强,但毕竟是一个外资企业,这难免导致在企业经营和管理方面难以达成统一共识。而被收购后,张炳光更多是一个职业经理人角色,面对这样的问题,并不是他所能解决的。
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