老板应该用怎样的语气来对待员工

合理运用“命令”语气。对待主动、积极工作的下属使用平级语言请求下属在限期完成任务，对待不主动、不积极工作的下属要用严厉、严肃语气要求下属限期完成任务。关心下属，怀揣真情与下属相处。尊重下属，记住下属的名字，理解下属的难处。分清“公”与“私”，不将处理家务事后的消极情绪带入工作。注意自身言...

就算要训某些员工，语气方面要委婉一点，本来是骂人的一句话，你都可以用书面语的形式来表达，一句坏话就变成了一句好话。就算员工做错事，你就说：唉，人非圣贤，谁能无过，下不为例！对于那些特别死脑筋的员工你就别浪费口舌了。直接让他离开厂，把工资结了让他走人。愚人不用，用人不愚。

三个方案：1 给下属下马威。这个方案的前提是你有真本事，你能一直保持你的威严，不过不太可取，因为上司和下属关系融洽才能把工作做到最好。根本你说话的方式，你应该属于亲和型上司。2 以不冷不热的态度旁观之，注意你和下属说话的语气口吻（有时候人在发急的时候，会不注意说话语气，让比较敏感的人...

自己先通过别的属下来了解这件事的过程，清楚后再想对策，但一定要顾忌到员工的面子，最好一个一个谈，用宽容的语气来交流，尽量开导他们放开一点，不要因为一些事而伤了和气，具体方向还是看事情而定，重点是自己与他们谈话的时候要保持微笑慈祥 ...

说话语气怎么样无所谓，可以不计较，但必须要工作上他能圆满完成老板交给的正常任务。企业应该订出一个制度出来，用制度来管人。他再行，违反了制度照样公正处理。只要一碗水端平了，企业的管理工作才能做得好。

9、当众讲话对下属要有激励作用 当众讲话属于公共场合沟通,如果一位领导或是管理者,在大众场合讲话没有鼓动性,言语平平,淡而无味,甚至连条理性都没有,那么这位领导在群众心里的威望就会大打折扣, 因为领导对于广大群众来说是能力的象征。 当众讲话不力,就会被群众认为这位领导能力不行。这就要求领导、管理者努力...

同时，也可以开个会做下申明、要先用赞扬的语气大家感谢这位员工为公司所做的努力、同时告诉大家相聚在一家公司是种缘分，侧面目的是告诉大家注意职业道德，个人的职业道德直接影响自己今后的就业，公司保留对员工评价的权利。同时利用这次会议宣扬公司文化、振奋下人心，欢迎大家对公司的发展和管理提意见和...

让你的上司感触到你对他的尊敬,以及你对彼此“时光资产”的器重。请记住,养成预约的好习惯,是尊重对方的表示,也是人与人之间彼此信任的基石。 2有位同事每次开会都会领先去坐在老板的旁边,这样做好吗? 办公室开会的座位伦理是这样的:老板的旁边坐的是他的贴身秘书或职位级别次高的员工,坐错位置只会显出自己的...

第三招：保持平和与镇静，尽量不要发火 无论下属有多大不满，领导在面对时，都要尽可能地保持平和与镇静，在搞清楚事实之前，尽量不要发火，在说话的语气上也不要太过严厉，以免刺激下属，也让自己的情绪失控。这是因为，即便再高明的'领导，一旦情绪失控，无法保持冷静与镇定，那也很容易做出错误的...

老板应该对员工应该指导工作,培训技能,关心生活.多听取员工意见,注意员工心理状态!了解员工能力!希望能帮到您,希望采纳!谢谢! 经理如何与员工相处 1.时常激励,减少批评.激励会让人更加努力的工作,美国哈佛大学的专家发现,在缺乏激励的环境中,员工的潜力只发挥出20%—30%甚至可能引起相反的效果;但在适宜的激励环境中...