公司成立一个新部门，部门内需要哪些内容来完善，让部门可以运行起来。（比如说，内控审计部）
发布网友
发布时间：2022-04-24 21:47
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热心网友
时间：2023-10-12 04:35
从人员配备角度：需要有负责人、操作人、稽核人员三部分（如公司较小，有前两部分也可以）；如果数据要求较大，需要有相关的业务系统，数据不是很复杂，为了将来备查，可以使用EXCEL表格；另，成立的部门要向谁报告；
从运营角度：要有相关的业务，新成立部门，一定要现有事情，再因事情设置职位（而不是为了结构而设立部门）；
从钱的角度：要配备预算，多少钱运转这个部门一个月，然后按照这个预算来操作，后期按照需求调整；
从薪酬角度：是否有绩效，如果有这个部门成立的赢利点是哪里，如何计算绩效等（可以参考同行，或干脆在知道搜索下哈）；
至于内控审计，公司发展到一定规模可以再考虑，这个部门一定程度上也是为了企业后期上市而设定。企业初期或者新成立部门可以暂不考虑。
谢谢！
