发布网友 发布时间:2023-07-17 04:47
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热心网友 时间:2023-08-15 08:32
二次量化技术名词解释如下:
二次量化即指对素质测评的对象进行间接的定量刻画,即先定性描述后再定量刻画的量化形式。二次量化的对象一般是那些没有明显的数量关系但具有质量或程度差异的素质特征。
绩效考核包含量化考核(定量)与非量化考核(定性),量化考核是绩效考核的其中一种方法。
考核指标体系设计问题:
1、在考核指标设置上缺乏层次性。
职能人员的工作责任、工作目标和工作任务上存在着很大的差异性。这些差异性的存在决定了在实施量化考核时,必须根据实际情况设置不同的考核指标体系。在实际操作中,由于量化考核指标体系的设置上忽视了这种差异,缺乏层次性,导致考核结果的准确性不高。
2、在“量化”上缺乏明确性。
在进行量化考核中,存在一些考核标准是虚的,只是对考核结果进行了相对量化。比如说“德”这一项,在以前的考核中,只要没有犯错误就考核出“优秀”、“良好”、“合格”、“不合格”来。
但对本职工作具体的量化指标没有提取,也只是在考核时进行简单的量化得出分值,对应相应的考核结果。就量化考核制度,仅仅完成了考核结果量化标准问题上的第一步,这里就存在对第一次量化的点进行第二次量化的问题。在二次量化上缺乏清晰、明确、具体的观点和标准。