如何完成不可能完成的工作任务?
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发布时间:2022-04-24 19:08
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热心网友
时间:2023-10-05 07:41
要想完成不可能完成的任务。只有借力这一条途径可选。自己不可能完成的任务,可以邀请别人一起合作完成,或者是直接外包给能够完成工作的人和团队来完成该项工作任务。
热心网友
时间:2023-10-05 07:41
如何完成不可能完成的工作任务?
第一步、任务分解。先进行岗位分类和人员结构分析,他们要招的人当中,80%都是基础业务、销售、客服类人员,这类人员的队伍组建主要以老带新,以高职位等级人员带低职位等级人员;然后对这类人员进行来源构成分析,划分渠道,采取的主要方式为以普通校招为主,社招为辅;最后对目标进行倒推,逐月分解要完成的任务量,落实由谁来具体负责和推进。
第二步、选好策略。第一种策略是“滚雪球”,类似于“六度人脉理论”,简单来说,就是重点招有人脉关系丰富的人选,主要是团队的头,采取一拖三甚至一拖十的方式招人,假定每周招两个这样的人,一年52周104个人,平均每个人带来5个人选,每5个人选当中每人又带来3个人选,简化为三度人脉,全年算下来就有1560人。第二种策略是“草船借箭”。通过与第三方劳务或人才服务公司合作,瞄准人员变动比较大(裁员、流失率高)的业内目标公司,实施定向挖掘,源源不断输送人员。
第三步、提升产能。这一步很关键,我们常说要招多少人,这是“产量”。我们的确要关注“产量”,但“产量”的背后是“产能”,如果产能遇到瓶颈,那么想提升产量就是痴人说梦。所以一旦确定任务量,一开始优先解决的问题就是招聘专职招聘人员,因为专职招聘(HR)人员是产能,要把这个先配备齐,否则哪怕24小时不睡觉的去招人,恐怕也完不成任务。
热心网友
时间:2023-10-05 07:42
完成不可能完成的工作任务,只能是尽人事听天命。既然已经被设定了不可能完成的头衔,那么这项工作几乎就是完成不了的,除非是完全超越这一个量级的能力的人才能够完成,所以请叫他超人。
热心网友
时间:2023-10-05 07:43
完成不可能完成的工作,那么这个时候就需要有敏锐的洞察力。还有行驶速度要果断要快,这样的话,还需要你继续跟别人合作,这样的话才能够完成工作。