abc分析法是什么
发布网友
发布时间:2023-07-14 14:35
我来回答
共1个回答
热心网友
时间:2024-01-17 19:26
ABC分析是将销售额、成本、库存等指标按照从大到小的顺序进行排序,决定优先级并进行管理的分析框架。
变动成本法(Activity-Based Costing, ABC)是一种新的成本核算方法,它与传统的成本核算方法不同的是,ABC方法强调将成本分配到活动上,进而将活动成本分配到产品或服务上,以更准确地反映产品或服务的真实成本。ABC方法的主要特点如下:
强调成本在活动中的产生:ABC方法不仅仅关注直接材料、直接人工和制造费用等直接成本,更加重视在生产过程中涉及到的各种活动。这些活动包括设计、设备调整、物流、品质控制等等,而这些活动对产品或服务的成本产生了直接或间接的影响。ABC方法通过对这些活动的成本进行分析,能够更加准确地反映产品或服务的成本。
强调成本在产品或服务中的分配:ABC方法强调将活动的成本分配到产品或服务上,以反映不同产品或服务的成本差异。传统的成本核算方法将制造费用等间接成本平均分配到所有产品或服务上,导致产品或服务的成本计算不准确。ABC方法通过将活动成本分配到不同的产品或服务上,能够更加准确地反映产品或服务的成本,从而更好地指导企业的决策。
强调对成本驱动因素的分析:ABC方法通过对活动成本的分析,找出成本的驱动因素,以更好地指导企业的决策。
比如,ABC方法能够找出某个产品或服务所需的活动,进而找出这些活动成本的驱动因素,如批量大小、生产线效率等。这些驱动因素能够指导企业制定更加合理的生产计划、生产布局等。
强调成本控制:ABC方法通过对活动成本的分析,能够更加准确地控制成本。ABC方法能够帮助企业找到成本高的活动,进而对这些活动进行改进,从而降低成本。同时,ABC方法能够找到成本低的活动,进而加强这些活动的优化,从而提高成本效益。
强调与绩效管理的结合:ABC方法能够与绩效管理相结合,从而更好地指导企业的决策。ABC方法能够通过对活动成本的分析,找到企业的核心业务活动,进而制定相应的绩效指标。这些绩效指标能够指导企业优化业务流程,提高生产效率,从而提高企业的绩效水平。
总之,ABC方法是一种非常先进的成本核算方法,它能够更加准确地反映产品或服务的成本,并能够更好地指导企业的决策。ABC方法的应用可以帮助企业提高效率、降低成本、提高绩效水平,从而在激烈的市场竞争中占据优势地位。
ABC分析法又叫做什么方法
ABC分析法,又称重点选择法或不均匀分布定律法,是应用数理统计分析的方法来选择对象。 ABC分析法抓住成本比重大的零部件或工序作为研究对象,有利于集中精力重点突破,取得较大效果,同时简便易行,因此广泛为人们所采用。但在实际工作中,有时由于成本分配不合理,造成成本比重不大但用户认为功能重要的对象...
abc分析法概念
abc分析法概念概念ABC分析法是一种管理方法,其基本原则是将各类物品或成本因素按重要程度从高到低分类,以保证有限的资源得以优化运用。ABC分析法根据物品或成本因素的贡献度划分ABC三大类,即A类为最重要的物品或成本因素,B类为次重要的物品或成本因素,C类为最不重要的物品或成本因素。通过这种划分方式...
什么是abc分析法
ABC分析法是一种重要的管理分析方法。ABC分析法,也称为重点分析法或分类管理法,是一种基于事物在技术或经济方面的特征进行分类、分析和管理的方法。其核心思想是将事物按照重要性进行分类,针对不同类别采取不同的管理措施。具体包括以下内容:首先,ABC分析法的核心是对事物进行分类。在资源有限的情况下...
ABC分析是什么?
1. ABC分析是管理会计中的一种存货分类方法,它根据存货的重要性将存货分为A、B、C三类。这种方法也被称为巴累托分析法、ABC分类管理法或重点管理法。2. ABC分析法的目的是根据事物的技术或经济特征进行分类,以便区分主次并实施有针对性的管理。这种方法通过收集数据、计算和整理信息,最终将对象分为...
什么叫做abc分析法
ABC分析法是一种重要的决策分析方法。ABC分析法也被称为巴莱托分析法或重点分析法。它是根据事物在技术或经济上的主要矛盾进行分类和决策的一种科学方法。其主要特点是通过将整体分解为部分,并对各个部分进行定量分析,明确其中最重要的部分、次重要的部分和相对次要的部分。这种方法的核心在于识别出关键的...
ABC分析法是什么?
ABC分析法,又称巴累托分析法,是一种在管理会计中广泛应用的存货分类方法。它依据存货的重要性和使用频率,将存货分为A、B、C三类,以便更有效地进行管理。这种方法的核心在于识别和区分那些占整体较小比例但对业务影响较大的关键要素。ABC分析法的原理是“区别主次,分类管理”。在实际操作中,A类存货...
ABC分析法按照什么分类
ABC分类法又称帕雷托分析法,也叫主次因素分析法,是项目管理中常用的一种方法。它是根据事物在技术或经济方面的主要特征,进行分类排队,分清重点和一般,从而有区别地确定管理方式的一种分析方法。该分析方法的核心思想是在决定一个事物的众多因素中分清主次,识别出少数的但对事物起决定作用的关键因素...
什么是ABC分析法
ABC分析法是一种被广泛应用于成本控制领域的策略,其核心思想是根据库存物品的货币价值从大到小排序,然后根据其成本比重将其划分为A、B、C三个等级。A类包含的是少数但价值极高的物品,尽管品种较少,但单个项目的价值占总价值的大部分,通常这类存货品种约占总数的10%,但成本却占总成本的70%左右。
什么叫做ABC分析法
就是ABC分类法,又称帕累托分析法或巴雷托分析法、柏拉图分析、主次因分析法 、ABC分析法、分类管理法、物资重点管理法、ABC管理法、abc管理、巴雷特分析法,平常我们也称之为“80对20”规则,EMBA、MBA等主流商管教育均对ABC分类法对企业管理的启示及对管理者组织决策的影响有所介绍。
ABC分析法如何提高客户服务
ABC分析法,亦称巴累托分析法、ABC分类管理法、重点管理法等,是一种基于事物技术或经济主要特征的分析方法。它通过分类、排队,明确重点与一般,实施有区别的管理。此法将管理对象分为A、B、C三类,以A类为重点管理对象,其核心在于识别一般多数与极其重要的少数。二、ABC分析法的基本程序 1. 开展分析...