如何处理和同事的边界问题
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发布时间：2023-07-19 19:13
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时间：2024-01-23 16:42
其实，这些困扰都是分不清职场的“边界感”造成的。在职场中，分得清界限，把握好边界感是成功的第一步。

那么怎样做才是正确的方式呢？
首先，定好自己在职场的边界。
那么，什么是边界？在职场中，边界就是我们的防火墙，对于我们来说，边界是自己领域结束的地方，也是别人领域开始的地方。在工作中，清晰的界限更有助于工作的顺利展开。
大多数时候，我们定好自己的边界实际上是为了让别人明白如何更好地尊重我们。在一起工作的时候，如何与我们沟通，如何与我们合作，以及在什么时候以什么方式才能更好地合作。
事实上，正确找到自己的界限都是踩了许多坑，经历了许多失误才得来的。在刚开始的时候，划清界限，会让别人觉得是一种拒绝对方的行为，会有些不适应甚至是不理解。

然而，这只是一时的沮丧，因为界限清晰而带来的双方更多的空间，以及因此给工作带来的便利和高效，很快就能化解危机。
因而，在工作中表达清楚自己的界限，和其他人清楚地交流，既保护了自己，也和他人建立了健康的工作关系。
在界限以内，尽全力将工作做到完美，成为亮点。超越界限的事情不是我们的责任，轻易不要帮忙和接受。
如果我们明明自己定好了边界，而自己却没有遵守，那么别人自然更不会遵守。最终，只能带来工作中的不开心或困惑。
反过来，如果能够坚守边界，在相处的过程中，周围的人会慢慢感受到我们的界限，从而自动调节他们自己去适应这种边界，麻烦自然就少了很多。
其实，边界不止对个人的职业生涯很重要，对企业也很重要。一个企业如果能找到自己的边界，只在擅长的领域深挖，一定会取得不俗的成绩。

就像前一段时间我陪朋友去的南京优泰投资咨询有限公司，就是一家边界感非常清晰的企业。
他们主要做出国业务。为了把业务做精，人才储备非常强大，既有具备十余年的丰富外事经验及留学移民经验的资深专家，又有长期在国外工作过的资深顾问，能够及时、准确地掌握各国移民信息和使馆签证*，针对每位家庭的教育程度、个人经历制定合理的出国计划。正因如此，他们才能成为同领域的佼佼者。
其次，分别界定职场中不同人群的边界。
对于上级：多执行，少解释
谁都知道，在工作中和自己的上司搞好关系的重要性，这直接关系到我们的升迁、收入以及未来的职业生涯发展方向。
相信每一个领导，都喜欢有执行力的下属。布置了一项工作之后，如果下属总是和领导先讲困难，喋喋不休地告知领导多么多么难，那么，即使最终任务顺利完成，也很难得到领导的欣赏和认可。
因而，和上级搞好关系的核心是拥有超强的执行力。凡事先尽全力去做，不要一接到工作就摆明各种困难，这样很容易让领导误以为我们是怠工或者不愿意配合他的工作。

对于平级：多协作，少是非
平级相处的最大问题是交朋友，这在职场属于大忌。并不是说职场里就完全交不到朋友，而是因为职场最好的关系只能是同事关系。如果非要再码上一层朋友色彩，或多或少都会带来是非和八卦。
同事就是同事，最好保持一种协作关系。不要对同事报以太高的期望，因为期望越高往往失望就越大。
在生活和工作当中，大家对陌生人的包容度反而更高。同事之间也是如此，若走得太近了，彼此分享了太多的隐私，反倒不利于工作的开展。
如果恨不得对每一个同事都如闺蜜般亲切，就连自己日常的喜喜悲悲都成了和同事聊天的内容，很可能，我们的隐私就会成为同事拿来开玩笑的焦点和背后议论的话题。

对于下级：多指导，少苛责
职场中，总会有一些职权在握得的领导对自己的下属极为专权，容不得下属对于自己的决策有任何异议，这其实不是正常的上下级关系。不仅会给下属带来诸多的挫折感，更不利于本部门员工发挥主观能动性，那么部门的良性发展是堪忧的。
正确的做法是对待下级，应该以指导为主，出了问题，多和员工讨论怎样减小损失，找到解决问题的新途径，而不是粗暴地苛责，尤其是当众的批评或难堪。
现代社会，每个人的压力都很大，聪明睿智的领导要学会让员工释放压力，而不是给员工进一步施压。只有让下属能从工作中得到快乐和满足带来的成就感，下属才能创造出更大的价值，身为领导，才可能享受到更耀眼的光环。
结语
职场只是人生的暂时停留地，每个人都只是过客。清晰地界定好自己和别人的边界，负起属于自己的责任，建立起自己的自尊感，保持适当的情感距离，就会在各自的职场小天地里，各做各的神仙。
一个人能够成熟地运用在心理边界的程度，决定了其在职场的成熟程度。保持适度的边界感，在职场中如鱼得水，这样我们自己舒服，也会赢得他人的尊重。
