发布网友 发布时间:2023-06-28 21:33
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热心网友 时间:2024-11-23 20:38
在一个部门待久了,面对日复一日、年复一年的重复性工作,容易进入疲劳期。 随着工作越来越熟悉,很容易形成惯性思维,工作的积极性和创造性也降低了,工作干劲闯劲容易不足。 就拿我来说,我在部门负责了一年。第2年,工作干劲和第1年相比,大概下降了20%。 为什么呢? 因为已经干了一年,大部分工作都熟悉了,很多工作是按部就班了。 然而,换了一个岗位后,面对不同的团队、不同的业务,要想干好,不容易,压力扑面而来。 所以,只有直面挑战,抓紧学习,尽快适应,进入状态。 这样,其实就走出了工作的疲劳期,进入了一个新的阶段,一个新的成长状态。 不断地轮岗或者变换工作,就能让这种积极向上或者直面挑战的状态持续保持,这样的成长速度是惊人的。 创新运用跨领域的方法经验 每个单位每个部门的工作方式方法都有差异,有好的经验,也有不好的惯例。 如果多年保持不变,一直延续,那这个单位或部门很难提高。 但是,如果更换单位或部门负责人,他就可以将一些好的做法和经验带到新单位,还可以打破新单位的不好惯例。 对于负责人来说,最重要的是能够获取跨领域的工作能力和经验,并且将跨领域的方法经验进行推广应用。 所以,我们看到,很多不懂技术的门外汉能将技术单位搞得风生水起、战功卓著。
轮岗的好处: 1、提高员工满意度。 可以增强员工了解新工作、学习新知识的机会和兴趣,从而提高工作满意度。也有利于公司的公关,从而吸引更多的求职者。并能有效减少优秀员工流失。
2、打破部门壁垒。 轮岗到新岗位的员工,在新岗位上通常会问很多“为什么”,这样有利于部门更好的思考自己现有的工作。岗位轮换可以有效打破部门之间的壁垒。 3、加强团队合作 可以增强企业或团队内部的沟通,帮助员工更好地了解公司的业务、客户,帮助员工多元化。