发布网友 发布时间:2022-04-24 10:13
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2010年12月10日,东风商用车公司2011年度供应商大会在桂林召开。东风商用车公司在会上发布首批战略供应商名单,并与东风康明斯发动机有限公司、米其林沈阳轮胎有限公司、采埃孚传动技术(杭州)有限公司等首批17家战略供应商签订了战略合作协议。
东风商用车构建战略供应商体系的基本思路是资源分类、供应商分级和平台管理。东风商用车公司将根据产品在整车上的重要程度、资源的稀缺程度以及资源的价值量,将资源分为关键资源、稀缺资源、重要资源及一般资源。战略供应商首先在关键资源和稀缺资源中产生,重要资源的战略供应商体系构建将在下一阶段实施。
东风商用车公司本着双赢互信的原则确立战略供应商,并出台了《东风商用车公司采购零部件战略供应商甄选标准》。标准中明确规定,东风商用车的战略供应商必须具备一些基本条件:拥有较强的自主研发能力,掌握行业发展方向,能为顾客持续提供和创造价值;综合实力在本行业具有明显优势;愿意并能够支撑东风商用车公司中期事业发展;视东风商用车为战略合作伙伴,优先保证东风商用车资源供给。
东风公司副总经理、东风有限副总裁童东城在供应商大会上提出了“和谐双赢、共同发展”的合作理念,期待东风商用车公司与供应商伙伴形成相互信赖、风雨同舟、荣辱与共的密切关系。
东风商用车公司总经理黄刚为战略供应商授牌。东风商用车公司**、副总经理、采购总部总*李京桥在讲话中表示,东风商用车公司将努力创建良好的战略供应商平台和合作方式,促进双方全面合作,提升双方的竞争实力;将在商务*、产品研发、采购份额等方面给予战略供应商相应的支持;协助战略供应商展开多种形式的互动交流与合作,建立密切的信息双向沟通渠道,共享重要的市场、产品开发信息。
同时,东风商用车公司期待战略供应商伙伴,充分发挥自身的技术优势和经验,为整车生产和新品研发提供最佳的解决方案、最新的产品应用和最具有价格竞争力的产品;密切合作,根据不同的市场需求提供产品适应性开发;以最优惠的备件价格提供最优质高效的售后服务支持,不断提高客户的满意度;定期指派专业团队,召开服务会议,通过各项改善,提升东风商用车的质量水平、成本水平和技术竞争力;通过举办技术交流会使双方及时掌握国际相关领域的发展趋势;共同维护东风品牌和形象,维护双方共有知识产权。东风商用车公司还对2010年度表现优秀的供应商进行了表彰。