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企业如何规避劳动风险

发布网友 发布时间:2022-04-24 09:49

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2个回答

热心网友 时间:2022-06-18 16:53

朋友,无论是高层还是基层,管理人员还是技术工人,他们的生老病死是自然规律,人员的入职离职也时有发生。
劳动风险是规避不了的,但是可以进行有效的管理。根据企业自身的行业特点和人员结构,建立符合企业发展战略的人力资源管理系统是管理劳动风险的有效手段。但是,因为劳动风险的管理对象是人,所以人的因素更加重要。系统是死的,人是活的,面对千变万化的劳动者,一定要有具有专业知识的人来操作这个系统。
有的企业实力比较强,有比较完善严整的人资体系。近年来还兴起了一些劳务公司,专门为企业提供劳动者。还有一些专门的管理咨询机构,为企业提供这方面的顾问服务。

热心网友 时间:2022-06-18 16:53

付费内容限时免费查看回答您好,亲。就您的问题解答如下:

1.企业最终做出辞退员工的决定后,HR要收集辞退该员工的证据。人力资源部要对证据进行分类整理并予以固化,争取做到“以事实为依据,以法律为准绳”。

2.关于面谈需要确定主谈人员,不同的企业可能选派不同的人去和员工谈辞退。部分员工被辞退可能会对部门主管产生怨恨,认为是部门主管要开除他,建议安排HR和被辞退员工谈。

3.企业在辞退员工的时候,最佳策略是将辞退员工变成员工辞职。

1)对于严重犯错等过错而被辞退的员工,人力资源部可以让员工意识到辞退对其接下来职业生涯产生影响为由,让其辞职。

2)对于不适合企业发展的员工,人力资源部除了上述办法外,还承诺按照辞退给予补偿,从而引导员工辞职。

感谢您的咨询,希望我的解答能够帮到您,很高兴回答您的问题。

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