怎么写创业计划书?
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发布时间：2022-04-24 10:08
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热心网友
时间：2023-10-09 21:29
二、产品/服务简介，产品概述的实质是对公司商业模式的高度提炼,而不仅是对产品表面功能的苍白介绍。一段好的产品概述应当能够透露出三方面讯息:面向谁(目标用户)、提供什么(产品/功能/服务)、做成什么(目标/愿景)
三、市场分析需求分析:可以从用户痛点出发、描述解决什么问题市场规模/发展前景:可引用第三方数据,体现市场发展速度、估算产品现有的和潜在的市场规模。
四、商业/业务模式，瞄准怎样的用户(用户模式) 、提供怎样的产品(产品模式)、如何将产品推送到用户面前(推广模式) ,在为用户创造价值的过程中,用怎样的方法获得商业价值(盈利模式)。核心是产品与盈利模式。
五、竞争分析竞争者及主要情况:具体指出和产品形成直接或潜在竞争关系的竞品及其主要情况,包括背景情况、主营业务、商业模式、用户数量、行业地位等。
六、经营计划/规划远期愿景/定位中短期计划:在市场开拓、发展用户、产品研发、外部战略合作、团队组建方面的发展计划
七、财务预测风险因素:具体分析公司经营发展过程中可能面临的关键性风险因素,对公司的影响程度以及可行的应对措施。财务预测:既有的经营计划下今后三年每年成本费用及收入预测,收入和成本结构编制简表:在收入、成本费用预估基础上,对各年数据进行汇总,编制三年利润简表
八、融资计划融资额度、估值融资资金安排后续融资计划
