袋鼠理论的原理内容

发布网友发布时间：2022-04-24 06:26

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热心网友时间：2022-06-16 19:48

雄袋鼠具有旺盛的生命力，能够在摄氏五十度的高温下生存，它的耐久力和长途跋涉能力是十分出众的。不但体能充沛、耐力持久，而且具有极强的生殖能力，只要不断地有足够的食物和水的供应，任何一种袋鼠的数量能在五年内翻四番。
母袋鼠在其腹部有一个巨大的、柔软的、裹着毛皮的育袋。育儿袋里有四个乳头，“幼崽”或小袋鼠就在育儿袋里被抚养长大，直到它们能在外部世界生存。每当不安分的袋鼠宝宝要出生时，妈妈都会认真地做好一件事——清理腹部的育儿袋里的碎草、沙土等杂物去掉，然后用舌头把袋壁*得干干净净。特别是袋子里的四个乳头更要整理干净。并且用舌头*出一条平坦的道路，好让新生的宝宝能够顺利地进到袋子里。刚生下的袋鼠宝宝全身都没有毛，眼睛还没长出来，耳朵也没有，连手脚都还只是从身体凸出的小肉牙而已，但它却充满生命办的蠕动着身体，沿着妈妈帮忙*出来的道路辛苦的前进，直到进入妈妈的袋子里。袋鼠妈妈有强健的肌肉和力气，把乳奶泵到小家伙的喉咙里。小袋鼠4个月大的时候，它就可以斜靠在袋子里，偶尔嚼点草料来消遣了。不久它就要爬出袋子，跳跳蹦蹦来练习寻找食物。但还是要回到袋子里来睡觉，这里既安全，而且时不时还有意外的营养品。
为了让企业发展的更快，很多企业选择了多元化。如果对此进行细分，可以分为核心能力多元化和经营业务多元化这两个层次。袋鼠模式说到底应该就是速度模式。数字化时代是速度竞争时代。比尔·盖茨在其《未来时速》一书中描述道：“在未来的10年中，企业的变化会超过它在过去50年的总变化。如果说80年代是注重质量的年代，90年代是注重再设计的年代，那么21世纪的头10年就是注重速度的时代，是企业本身迅速改造的年代，是信息渠道改变消费者的生活方式和企业期望的年代”。
“在实际市场打拼中，奔跑速度才是生存和发展的基础，而不是频繁地进攻。通过自我的奔跑，不损失‘一兵一卒’就可以甩掉、打击竞争对手，这才是战略的上策”，这是速度观。数字化时代，当企业的学习速度低于社会平均学习速度或竞争对手的学习速度时，企业可能要面临灭顶之灾。在战术层面上，学习的速度意味着用网络技术改造价值链，使生产链变成需求链，减少不确定性和非生产性延误，在整个供应链上共享信息并协调决策，用速度实现成本有效性；在战略层面上，学习的速度意味着由“想好了再跑”到“边想边跑”、“快想快跑”；在资源层面上，意味着由依靠内部资源到整合社会资源，达到内部优势资源与外部优势资源的互补与共赢，缩短顾客价值的传播与传递时间，创造速度竞争优势。