撰写商务计划书的过程是什么?
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发布时间:2022-04-24 06:24
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热心网友
时间:2022-06-16 19:14
一、怎样撰写商业计划书
1、总结:简明、生动地介绍股东结构、商业模式、产品、市场、顾客、市场竞争力及公司的财务状况,最后还要说明你需要的资金及资金的用途和收益目标。
2、产品/技术行业背景:包括行业的现状、规模和未来的发展方向。介绍企业的商业模式、市场定位、产品和服务。重点突出如何形成可持续核心竞争力。
3、市场与竞争:分析产品市场规模、潜力、增长率,解析主要竞争对手及其策略和优势与劣势。
4、发展计划和风险评估:介绍产品研发、生产和市场销售计划,提供资金需求和风险评估。
5、组织架构和管理团队:公司组织架构及高层管理各成员背景、经历及职责。
6、财务简介:解析公司财务。
7、融资需求:分析融资数额、资金用途及融资时间表。
二、商业计划书的内容
商业计划书的内容有:公司概况、成立背景、市场环境、产品、竞争优势、未来发展目标、资金需求及公司结构、管理团队。如何写好商业计划书?需要注意下述内容、重点和细节,另外用PPT制作,效果较好。
三、注意事项
考虑到商业计划书最主要的受众是投资人,那么在完善以上各项内容的同时,投资人最关心的两个方面自然要作为计划书的重点。
第一方面:创业者本身。一般专业的创业投资公司,平均一年收到超过1000份商业计划书,每一份计划书都把自己想要开发的事业描写的非比寻常,但是如何取舍,就人的部分而言,投资人往往非常看重创业者本身的品行和执行力。
第二个方面:创业构想的成功机会。投资人很想知道的是,一个创业构想到底有多大的概率成功?市场占有率能达到多少?是否具有成长潜力?投资人往往喜欢有高成长潜力的机会,因为这样的新事业无需与现有企业正面对抗,在提高成功机会的同时,也使投资者的回报周期有所减少。