发布网友 发布时间:2023-06-23 13:10
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热心网友 时间:2023-10-13 05:02
转:办公室潜规则详解余则成的招数: 与领导:(与领导师生相称:翻箱倒柜找找拿出还算可靠的旧情谊,且一副俯首称臣的姿态,未必点头哈腰那么谄媚,但要毕恭毕敬) 与同僚:(撇清升职愿望:把自身资历不够、只是新人等话摆出来反复强调),遇事观察清楚再表态,不轻易得罪任何一方 与同僚家属:让老婆去学麻将,学别的啥也行,主要是表面联谊,实则探听情况,了解各方虚实。 职场可行性分析: 转:办公室潜规则详解余则成的招数: ————想当年,俺刚入职,每日除了干活就是和同事聊八卦新闻,很开心。不曾想,一天和一个比我个入职还晚的的姑娘聊天,她抱怨每日都睡不着。问:为什么呀?答:每天想到办公室里这些复杂的人和事,头痛的睡不着……真无语啊,那时我们才20岁出头,这人和人真不一样。 刚入职的人,是都要这么处心积虑的吗?低调固然好,但学本事,尤其业务本事恐怕更重要吧? 说说后来的事,那姑娘一直在原单位干着,职位有过起伏,但基本还是原地踏步的状态。和当年反复思虑人际得失的她相比,这成就实在有点说不过去。 小结:刚入职头两年,要向领导刻苦学习业务,开会或回邮件时多看、多思、再表态,积极参加办公室组织的各类联谊活动,了解每位同事虚实,培养自己的本事同时不树敌,让大家觉得你是可信任的(遇到别人请假或有急事,你帮忙也能盯下来),就算合格了 不过性格是很难改的,有人爱多想多琢磨,也不是一两天养成的。翠萍有一位朋友说的很好,多虑谨慎显得持重,简单直接易获信任……优劣各半,最怕就是摇摇摆摆,什么都想要什么都得不到。为人处世和在办公室生存一个道理。 第二步 扎根:每一步都要扎实 余则成的招数: 与领导:急领导所急,办领导所需之事,该送的送,不要手软、犹豫; 与同僚:抓住主要矛盾,制造新矛盾,先清除容易清除的对手,记住,要借他人之手杀人; 与同僚家属:让自己老婆取得领导老婆信任,这样才能私下传小话哦; 可行性分析: 转:办公室潜规则详解余则成的招数: ————为领导分忧,是十分有必要的。这里说的主要是工作上的事,要是领导能和你说生活中的烦恼可能更好。我见过超越工作关系的领导、下属关系,比如成了好朋友,但这是需要机缘的。 领导同样需要成长磨练的,尤其是领导和下属信任关系的建立过程,有时候可能会非常太漫长。漫长到无法容许在不同时间介入、有着不同价值观念和阅历的人、朝同一个方向努力地时候,既要整齐划一,又要新意迭出,彼此既要交付信任,又能相互推动促进……这需要很高的情商。最多的可能是,在这些过程中,你和领导会彼此遗失…… 所以,不要只看到别人的幸运,竟能获得领导青睐,并一直与之保持良好的互动关系。可能他曾在无数个暗夜里,努力提升业务技能,琢磨工作中一些突破的办法;又或者是你始终静默,摆出与己无关高高挂起的态度,而他或她则在每一次捕捉到team遇到困难或者麻烦时,在领导需要新的思路时,积极想法解决;又或者人家就是有机缘遇到一位已经*成熟的领导。 同事关系也是很微妙的。遇到纷争可以保持避让。但有人的地方就有江湖,就算你一走了之,此事就能完结吗?我的经验是,不面对自己可能存在的问题,麻烦还会再度出现。 以前一遇到纷争,就抱怨“为什么他们要故意整我,我惹谁了”,这种情绪化的语言很快会消散,但下次再遇到此类情形又重复一通这类抱怨。于事无补。 直到我学会从投资收益角度去分析人、事。这是财经媒体司空见惯的思维方式,在我却有新的启发,这种分析思路即使用到了职场,也一样能说明很多问题,并且会给女性过分感性的观察角度,注入一点理性。 余则成是个好同志,所以他的核心是确立的,怎么千方百计在这个情报站里,更靠近核心情报源,确保拿到最准确最及时的信息。因此,对站长谄媚,设局搞掉拦路虎,都是为此服务的。投资收益角度看,人家做的很完美。 而我们呢?要在一个地方扎根,投资方向就很多了,业务能力要过硬就得多琢磨工作,要有一个良好的人际关系,就得动脑筋梳理各种关系,并确立与之相应的行事原则。总之要先投入时间磨练自己。 “反正我就是直性子,我就是处理不好人际关系,但我简单实在”,说这些的时候,周围朋友拿我没办法,前领导则一针见血,你不是不会,是懒,懒得动脑筋去思考怎么把事情处理得更好。 因为这么想,惯坏了自己。所以翠,到现在还是心直口快,说不好听就是一张嘴就容易惹事。但翠在努力改正,转:办公室潜规则详解余则成的招数: 希望自己这颗老树,再换一个环境也能很快扎根。 第三步 升职:变脸 余则成的招数: 与领导:(和领导表态愿意升职,对于无法升职要表示出巨大的失望;要做成几件实事,尤其是领导帮你争取到的机会,千万不能搞砸,否则和领导关系再好也找不到提拔你的理由;升职之后要勇挑重担,让领导放心安歇;) 与同僚:(所有有可能升职的人都是竞争对手,小心谨慎与之相处,继续联合次要矛盾,针对主要矛盾,设局使之落网露馅,还要在领导面前适时地参上一本,将之一一清除) 与同僚家属:努力营造老婆傻、单纯、不问世事的形象 职场可行性分析: ——从某种角度而言,余则成升职是一个败笔。从此他在站里就成为一个聚焦点。做好了自然说明胜任这个职务,但从此会有更多让他更难抉择的局面出现;做不好或者一旦有点露馅,之前所有的疑点都会被重新牵出。 不过,从情报工作角度,则是幸事。升职了,能拿到更多的机密情报,他之所以潜伏不外为此。 我们很难有余这般幸运。即使被李涯怀疑了,甚至都露馅了,还能冒出一个英俊果敢 的廖三民(养眼啊),将死敌置于万劫不复之地。即使被站长怀疑了,但基于各种因素的考虑,(老吴是看透了、情商也巨高),有把柄在手的手下,比只知道为党国拼命甚至会威胁自己地位的下属好,于是乎,给了他大人情也把最大的*留在了自己身边。 所以剧情就是剧情,不可能一一与现实对应。 我在这部分要讨论的则是,如果你的职业生涯到了一个当小领导的阶段,你该做些什么? 有人会不知所以,从此迷失。N年前,翠所认识的一个人升职后,就开始摆架子了。和领导嚷嚷着要配助理,每日和我们抱怨自己的工作忙不完,“连打个完整的电话都不太可能哈”,说话语气、转:办公室潜规则详解余则成的招数: 走路行事都愈加强势,甚至和公司里的老资格员工吵了起来(要命啊,这种员工千万不能得罪,比领导还要厉害嘿嘿)。没2月,告状的信在领导那里堆成山,再1个月,他离职了。理由是要去深造了。 有人呢,则立马开始推新政。忘记自己是怎么在原来的情况下升职的,全盘推翻。原来的下属暂且能忍受一段“三把火”,但很快就会反动。如果一个新政,没有汲取吸纳以前的教训和经验,推倒重来,生命力不会很长久。除非原来的环境本来就不正常,而你也有足够魄力和真正的权力开掉这些老员工,重新组阁 …… 幸运地升职,你应尝试着处理好以下几组关系: (1)和老板的 他眼里,你并不会有很大的变化。升职是对你能力的肯定,之前做的好的地方不能懈怠或放弃。但老板已经赋予你新的职责,所以要学会应对挑战。比如管理能力,比如学会处理之前很难面对的部门间关系,比如承担更大职责的能力。不要抱怨这些难学,这些都是你进阶的重要一步。遇到困难时,可以适时地向老板请教。分享,也是表达信任的一种方式。 (2)和昔日同事的 不排除有人会和你为难,但在正规的公司里(所以选好单位很重要),每个人都将学会如何以职业态度处理事情。所以如果有此担心,不如说是自己不自信罢了。要学的第一课就是转变心态,你和他们没什么两样,都是打工谋生者,曾经的苦乐都是你理解他们的巨大经验基础。体谅之后,自己要付出的努力就是怎么在现有格局中寻找新的发展机会,只有给予他们真正的进步机会,彼此才能河蟹相处。 (3)部门之间 这恐怕是最难处理的关系了。开会转:办公室潜规则详解余则成的招数: 是最好的观察机会。有人会在领导讲话时,埋头记录且满头大汗;有人则滔滔不绝,彻底不理会其他与会者的感受;有人一直注视领导眼神,或是低头不语;有人审慎发言,却听得旁人频频点头,尤其在触及其部门利益时,话语有力有理。 …… 写这些,真是硬着头皮。翠曾经当过很长一段时间不大不小的领导,但因为控制不了自己的情绪,情商始终停留在起点,虽然赢得大家的喜爱,却无法带他们走得更远。失败者的经验总结起来似乎很无力。 有时候翠想,如果当时没当上什么领导,就这么一直做自己擅长的事该多好。但,当离开原单位时,看到信箱里那些留言,不禁泪流满面,心里也有奇怪的满足感。如果有机会向前走,就要勇敢接受挑战。 转:办公室潜规则详解余则成的招数: 余则成之聪明,自然深知当上领导的麻烦,比如从此变成为众矢之的,任何一种稍有偏离常理的行为都不再如从前那般安全。但,当他迈出这一步后,谁又能说他的*智慧和斗争经验不会更为成熟。热心网友 时间:2023-10-13 05:02
你可以说你请假啊,有非常重要的急事需要去办理,然后请假时间长了,再用别的借口说要辞职,他不批也得批。热心网友 时间:2023-10-13 05:03
他欺负你,不干了有什么好说的。他不能强制不让你走,态度强硬些!反正也不干了,还怕什么,工资不能不给,真不给和工友上劳务中心投诉他!热心网友 时间:2023-10-13 05:03
跟他把你的难处说清楚了,相信会批的。