发布网友 发布时间:2022-04-24 06:13
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热心网友 时间:2023-10-08 16:08
生产过程中出现偏差,一般是指物料质量波动超出了允许范围,是六西格玛管理中常用的一个概念。
偏差出现的原因,一般包括生产过程工艺条件发生偏移、变化;生产过程中设备突发异常;原材料质量波动;检验手段偏移等等。
出现偏差时应该及时进行调查,查明原因并判断偏差严重程度,判定其对产品质量的影响程度,然后做出处理决定。同时应提出整改或预防措施,防止再次出现同样的错误。
偏差处理:
发现偏差时,发现人应立即报告生产主管人员及品质保证人员,并填写偏差处理报告单,写明产品名称、批号、规格、工序、偏差情况(包括发生的过程、原因、地点)、发现人签字、日期。
1.确认不影响产品最终质量的情况下可以继续加工;
2.对产品质量影响较小,且可以通过返工、返修等措施予以避免的,安排返工、返修;
3.影响产品质量且无法避免,或因其他原因没有条件改善的,安排重新生产,并对不良品予以隔离、销毁处理。
因定时对偏差情况进行总结,
为以后的生产计划、工艺设计、文件管理、生产设施的改进提供依据。必要时,应及时修改批生产记录或工艺规程。
热心网友 时间:2023-10-08 16:09
1. 当发生偏差或异常情况时,操作人员应填写《偏差及异常情况处理记录》,说明产品名称、产品批号、规格、批量、工序、发生的过程、可能的原因并签字后,交车间负责人,并通知QA检查员。热心网友 时间:2023-10-08 16:09
在生产过程中由于工艺条件发生偏移变化、设备突发异常、产品质量发生偏移、跑料、标签领用数与使用数发生差额或物料平衡超出收率的合格范围时,由发现人填写偏差通知单,写明品名、批号、规格、数量、工序、偏差内容、发生过程及原因、地点、日期、填表人签名。将偏差通知单上报车间和质保部,由车间和质保部进行调查。根据调查结果提出处画措施。处理原则:确认不影响产品最终质量的情况下可继续加工、或回收后再利用、或采取补救措施后进行返工,确认可能影响产品质量时;则进行报废或销毁