怎么对付万恶的甲方?
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发布时间:2023-06-22 15:52
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热心网友
时间:2024-12-03 16:44
甲乙方的关系真是爱恨交加,没有甲方,就没有项目,也没有钱赚。有了甲方,就要忍受甲方的*,*一遍遍改图、没完没了地加班,甚至专业尊严荡然无存。这就是很多建筑设计师面临的残酷现实。
熬秃了脑袋、磨没了傲气,心里默默问候了无数遍甲方家里人。深更半夜,打开电脑,泡上一包方便面,还要继续改一遍方案。
如此操蛋的工作环境,再加上建筑行业形势大不如前,周边设计院的朋友,越来越多的人不想让孩子子承父(母)业了。
做了很多年设计工作,又在开发企业做了很长时间管理工作的我,经常被师兄弟们责问,为什么一变成甲方就如此万恶。
我觉得这些同志们说的有对的地方,也有自己没有换位思考的局限。
今天,我从对付好甲方来说说,设计师怎么能得到甲方尊重,怎么能扬眉吐气地赚设计费。
要说这么多年,最能达到上述优待的就数一帮国外设计师了,他们有的踏上飞机就开始按小时收费,搞几个方案,就比国内配合的施工图单位收费都高,在国外的同学们,经常带着个国外某设计公司大中华区总裁之类的吓人帽子,回国后一副意气风发的样子。
凭什么他们牛X?崇洋媚外的心理作怪?我觉得还真不是。因为他们真的专业。
我和很多家洋设计公司打过交道,听过无数次洋设计师的方案汇报。我最大的感慨就是看到洋设计师们身上充满的热情、高度的专业度,以及和甲方充分沟通的能力。
很多小伙伴在做设计的时候,只是把设计当工作,当甲方把项目当生死攸关的投资冒险时,他们需要的是能和他们进入同样战斗状态的合作伙伴。所以,在接到一个设计活时,要像打了鸡血一样,兴奋起来,对项目进行深入的研究,比甲方还甲方。
专业度是个设计圈子老在谈的事,是不是要走专业路线。做医院的就把医院研究明白,做商场的把购买行为研究透,我认为这是必须的。
一个设计师精力有限,把一个或几个方向搞明白就很不容易,更重要的是,当甲方写好设计任务书的时候,其实他们也已经成为了专家,你设计师看过的项目还不如甲方,专业名词知道得都没他们多,怎么让他们信任。
沟通能力要说真是国内大量设计师的短板,咱们教育中就缺乏这样的培训。汇报方案、头脑风暴、化解矛盾等等,都不是设计技巧能解决的。我以前最经常说的一句话就是,这帮洋设计师,首先是商人,其次才是设计师,他们设计技术外的综合能力,整体上是高于国内的。
细分析就会发现,除了真的混蛋,很多甲方的万恶,来自于他们的投资压力,他们对设计师专业的期盼和感到的落差。实际上,设计师可以换位思考,能更好地相互配合。
他山之石,用来攻玉。说说洋设计师的优点,各位千万不要上升到民族感情,这里只说设计师的综合素养这么件小事。
重点强调一下,很多国内优秀设计师也做得非常棒,甚至更好一些,我的几个设计大师级的师兄就一个比一个棒!
咱们年轻的建筑师想要支楞起来,向优秀的同行多学习吧,听他们的方案汇报、研究他们的设计过程,特别是设计技能以外的综合能力,这才是决定一个设计师能走多远的关键因素。
万恶的甲方遇到优秀的设计师,也会服软的。