质量体系管理评审汇报资料怎么写

发布网友发布时间：2022-04-24 07:13

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热心网友时间：2022-06-17 08:37

主要按照以下流程进行：
一、评审时间
二、评审的目的
策划安排的时间间隔对质量管理体系进行系统的评价，提出并确定改进的机会和变更的机会和变更的需要，以确保其持续的适宜性和有效性，为迎接第三方审核做好准备。
三、参加人员
四、评审内容
1、公司组织机构、资源配置的适宜性；
2、质量管理体系的运行状况；
3、质量方针、目标的适宜性和有效性，实施情况；
4、体系出现或遇到新情况和需求；
5、顾客意见反馈、抱怨处理情况；
6、内审及纠正预防措施信息。
五、评审要求
1、各部门负责人参加评审，提出改进意见；
2、管理者代表负责管理评审的准备工作，办公室具体实施，质检部配合。
六、评审准备工作要求以下各部门负责人提供专题报告专题报告质量管理体系的适宜性、有效性。充分性，质量方针和目标是否适宜。
七：内审总结报告
1.顾客意见、抱怨处理及顾客满意度调查总结报告
2.近期产品质量完成情况纠正预防措施完成情况。