工程建设监理规定
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发布时间：2022-04-24 09:41
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时间：2022-06-18 14:51
2、建设工程勘察设计文件;
3、建设工程监理合同及其他合同文件。
工程咨询按其服务性质可划分为工程技术咨询和工程经济管理咨询两大类。工程技术咨询包括勘察、规划、设计以及设计审查等。工程管理咨询可以概括为工程项目管理、工作内容包括项目前期策划、以及项目设计过程、招标过程以及施工过程的项目管理。工程咨询按项目全寿命周期可以划分为前期决策阶段、项目实施阶段和生产(运营)阶段。每个阶段又包含不同的咨询内容。
工程监理企业是建筑产品生产实现全过程的参与者和见证者工程监理企业主要从事施工实施阶段监理咨询工作，而施工实施阶段是调动消耗资源较多、受外界环境干扰较大、组织协同管理较为复杂的产品生产关键阶段。工程监理企业长期浸润在建筑生产活动的现场，代表业主与各个不同阶段、提供不同咨询服务的供应商发生关联，是为项目目标而服务，通过协同各方资源，管理建筑产品生产过程，确保建筑产品最终质量。工程监理企业是建筑产品生产的参与者和见证者，而其他咨询单位只是某个阶段的服务者。特别是近十几年来，工程监理企业已通过提供全过程项目管理、项目代建服务，已涉足并通晓了投资咨询、市场定位、招标采购、工程造价、绿色建筑、物业运维管理等相关咨询服务领域和相关知识，工程监理企业业已具备向工程咨询上下游产业延伸的能力和条件。
信息技术发展打通了工程咨询各专业板块
信息技术的不断发展，导致各行各业正在发生深刻的变革。工程监理企业可以凭借大数据、云计算、VR和AR以及BIM等信息技术和发达的互联网资源，通过信息管理云平台，降低信息损失，整合数据资源，实现信息共享，充分发挥协调管理优势，减少人为因素干扰，达到通过网络信息工具实现打通“全过程”，拓展产业链的目的。
未来，任何企业都将通过联合，重组，互补和股权交换在工程咨询业务的整个过程中进行合作。与此同时，现代信息技术将“分解”和“重建”项目，同时“分割”传统知识。整个咨询过程提供了技术可能性。因此，站在产品实现阶段有利地位的工程监理企业可以通过市场资本手段，信息技术条件和自身工程实战能力的有利条件，成为整个过程工程咨询的主导力量。
