发布网友 发布时间:2023-08-27 07:47
共5个回答
热心网友 时间:2024-05-08 21:07
先关心关心他的生活,再跟他讲那个职位应该如何做才能胜任,最后可以跟他说让他先下去锻练锻练,等经验丰富了再重新做管理工作。热心网友 时间:2024-05-08 21:07
加钱,降级肯定不反感,关键是你也不会这样干。热心网友 时间:2024-05-08 21:08
用绩效制度,可以多出活儿,还省钱追问给他降职,这个问题本身,怎么沟通。会让他不因为降职心里对公司不满?就是具体这个话怎么说呢?加钱什么的不行追答你有合适理由吗?如果是他工作原因你直接说,他不会不满的,毕竟技不如人
热心网友 时间:2024-05-08 21:08
要它知道降级的原因和错误的严重性,热心网友 时间:2024-05-08 21:09
看合同怎么签署的了。如果合同上明确规定说签订某人在*任什么职位多长时间和多少薪水。那么就不能降薪。得按合同走