从一名员工向管理者转变,应该做哪些方面的准备?

发布网友发布时间：2022-04-25 14:36

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热心网友时间：2023-10-09 09:51

首先一定要注意态度问题，不要太骄傲，也不要太自信，一定要给自己树立一个伟大的目标，要让自己朝着这个目标不断的向前冲，而且也要考虑到员工的个人想法，不要否定员工的个人意见，在开会的时候也要让员工积极发表自己的意见。

热心网友时间：2023-10-09 09:52

从管理自我到管理团队，相应的，需要把时间放到管理团队来，在每个时间点做相应的事情，如年度，月度，周计划，与下属定期沟通，管理好时间的优先顺序，不然就瞎忙，也是吃力不讨好。普通员工靠自己完成自己的工作，管理者则要通过他人之手完成自己的工作。这个观点在德鲁克、杰克韦尔奇、任正非等卓越的领导者那里得到验证。既然成为管理者后，要通过他人完成自己的工作，那些人是否愿意接受你的工作指令、是否有心劲去支持你的工作便变得极其重要。

所以，成为管理者后，需要注意的就是与下属之间的关系以及为他们设计的激励*。为了让他们自觉自愿地为你工作，在情感上、在激励上、在关系上、在下属的成长上要多花心思、多花时间、多花精力，解决他们的工作意愿问题，否则就无法成为一名合格的管理者。建立规则，或者建立管理系统，包括规章制度和工作流程。不要指望大家能够自觉自愿约束好自己，也不要指望靠经验就能把工作做好，要指望不讲情面的制度和流程。没有制度的约束，人性恶的一面就会滋生；没有做事的流程与标准，工作就不可能有效、有成效、有成果。

在成为领导之前，你的成长与自己有关，但是成为领导之后，你的成长与别人的成长有关。所以作为技术的大牛，你更是可以辅导其他员工在技术的成长，这样他们也会心存感激，与你共同进步。分享和开放的心态是一个好的管理者所必须的，作为教练指导他们，而不是一味的压迫式管理。一次项目的成败，本身不那么重要，重要的是这次项目之后，有多少人还愿意跟着你干下一个项目。

热心网友时间：2023-10-09 09:52

在平时生活中，一定要努力工作，一定要给员工树立一个良好的榜样，不要批评自己的员工，不要随意的开除自己的员工，而且也不要当着员工的面说脏话，如果有空闲时间的话，也可以带着员工出去聚餐，要和员工搞好关系，不要抱着高人一等的心态去和员工进行交流。

热心网友时间：2023-10-09 09:53

首先要改变心态，要学习相关的管理知识，向有经验的人进行咨询，保持一个好的心态，应该更好的了解工作的具体情况。