双汇集团创始人被免职了,谁最有可能是下一代的接班人?
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发布时间：2022-04-25 14:27
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热心网友
时间：2023-10-09 02:16
创始人万隆已经81岁高龄，“谁是*人”的问题一直备受市场关注。让*跌眼镜。万洲国际突然宣布，罢免“太子爷”万洪建的集团执行董事及副总裁等所有公司职务。
罢免“太子爷”万洲国际是双汇食品的母公司，52岁的万洪建是集团*兼行政总裁万隆的长子。根据公告显示，罢免其职务的原因是“对公司财产做出不当攻击行为”，该免职议程经过公司四分之三的在职董事签署通过。
双汇并购了美国史密斯菲尔德公司，成为了全球最大的猪肉加工企业。接着，双汇母公司-万洲国际在香港上市。万洲国际也跻身《财富》世界500强，成为国内唯一上榜世界五百强的食品企业。
虽然经历了股价暴跌，万洲国际仍然在2020年《财富》中国500强中，排名第67位。
为什么中国公司全球化战略布局越来越多？中国海外并购与自身实力与发展有关，尤其是走出去的开放*助力，加之一带一路战略框架与路径的合理规划和有效实施，进而增加海外并购的积极性与进取。同时值得关切与防止另一个问题，即海外并购与国内脱虚向实以及结构调整的瓶颈与困顿，国内外的脱节存在，我们似乎更应重视国内，国内与海外配套并肩而行十分重要。
"如果一个工人想把工作做好，他必须首先磨利他的工具."企业首先必须具备职业能力，这是企业安定下来、生存下去的基础。
“同心圆模式”战略是“有限相关多元化”战略。核心是先做好现有核心业务，然后根据企业需要，沿着上下游产业链向多元化方向发展，在相关产品和相关行业快速扩张，追求多元化产品、配套和高附加值，实现业务升级。
现在的企业和就业一样面临激烈的竞争，很多行业的产能过剩，利润空间大幅缩小，同质化产品严重。未来企业若要脱颖而出，必须具备自己核心的竞争力，包括技术创新、企业管理文化、高效的销售渠道等。
如果一个企业面临太多的机会和选择，它可能会衰落。许多企业的失败不是不创新，而是战线拉得太长，导致一件事被忽视，另一件事被丢失，找不到关键点和关键点。
其背景，是全球化开始进入“中国时刻”，过去是发达国家主导的全球化，未来中国公司的全球拓展将是全球化的2.0新阶段。特别是在移动互联网领域，无论资本实力、技术、应用、模式、年轻一代企业家的国际视野和领导力，中国公司都具备了走向全球的能力。
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时间：2023-10-09 02:17
外界猜想最多有可能*的就是万洪建的弟弟万宏伟，并且在双汇股市的公告中万宏伟的名字也屡屡出现，频率甚至比万洪建要高很多。这次万洪建被罢免，不得不让外界将*人的猜想放在了这位老二的身上。不过小编倒是觉得谁能*还不一定，主要有以下几点原因。
一、万隆设立了一套*人考核机制。
万隆曾经在采访中针对*人的话题有提到过，他选择*人第一就是要先观察对方有没有本事，第二就是双汇集团已经有一套非常好的考核机制，所有员工都要通过这套考核机制才能够顺利晋升和上岗，能不能成为*人，谁成为*人都要经过这套考核机制才行。
二、万隆孙子也已经开始在双汇集团任职。
其实也有媒体关注到万隆除了两个儿子在双汇集团任职之外，其孙子万子豪也双汇集团任职，虽然目前可能还只是一个中层干部，但是能够看得出来既然孙字辈的晚辈也开始进入双汇集团上班，*人的人选还真不能确定到底花落谁家。
三、万隆虽然年迈但并没有提出具体的退休计划。
从万隆的身体情况来看，虽然目前他已经84岁的高龄，但是精神还比较好，他在接受外界采访的时候，也并没有明确具体的退休时间，所以从这一点来看，只要万隆还能撑到90岁，估计*人的人选又将会发生很大的变化。
综上所述，从以上三点我们就能看出，万隆作为双汇集团的创始人，在选拔*人上面也更是偏向于公司发展，他选人的一个宗旨就是一定要有本事，并且能通过双汇的考核机制，而这次万红建被淘汰很有可能就是因为万隆觉得万红建的素质不太适合做*人，所以才将其免职。不知道你怎么看这个事件？欢迎评论。
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时间：2023-10-09 02:17
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时间：2023-10-09 02:18
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时间：2023-10-09 02:19
