发布网友 发布时间:2023-08-15 00:12
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热心网友 时间:2023-08-16 00:13
企业危机是可以避免预防的是正确的。
一、企业危机的介绍:企业危机是在企业经营的过程中,由于宏观大环境的突然变化(如国家标准、行业问题的暴露)以及企业在经营的过程中没有按照规范进行生产运营,未达到客户的要求都会引发的一系列危害企业的行为。
二、企业的危机大体可以分为以下几种:
1、经营危机:
(1)对企业来讲,经营是企业内向性活动与外向性活动的统一,以营利为目的、以智力、经验、财产手段进行的行为。企业经营环境包括两个层次:微观经济环境和宏观经济环境。
(2)微观经济环境包括产品定价、产品受益、生产成本、企业雇员等因素。这些微观因素影响着单个企业在市场上的经营活动。
(3)宏观环境不仅包括社会条件、社会总供求矛盾运动,还包括*宏观财政、货币、产业、区域*的制定和实施,同时,国内、国际*、经济结构*、法律、文化因素也是宏观环境的重要构成部分。
2、制度危机:企业制度是指企业的产权构成、组织方式和管理方式的体系和组合方式,使企业文化的主要内容之一。企业制度是实现企业目标的有力措施和手段。
3、管理危机:现代经济中的企业管理活动,不再是单纯的微观企业行为,还涉及到社会伦理道德以及生态环境保护问题。在人道主义、民本主义、自由主义思潮日益盛行的社会经济体系中,企业管理面临着前所未有的压力与危机。
4、安全危机:企业安全主要涉及到企业生产安全,经营安全、技术安全、资金安全、市场安全等多个方面。
5、竞争危机:竞争危机主要表现在知识技术的竞争、人才的竞争、信息占用与处理能力的竞争、企业预测与决策能力的竞争和应付危机能力的竞争。