怎么理解做事方法:平等,开放,责任,聚焦,高效。
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发布时间：2023-08-12 12:08
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热心网友
时间：2024-11-16 04:24
原则1：聚焦最重要的目标
从根本来说，一个人想要做的越多，他最终能完成的越少
把所有力量集中在最重要的一至两件事上每天全力去做。
原则2：关注引领性指标
不论想要采取什么样的措施，你的行为以及成功将基于两种衡量指标，滞后性指标（LEAD MEASURES）和引领性指标（LAG MEASURES）
滞后性指标，是指那些为了达成最重要目标而进行的跟踪性指标。
引领性指标，和前者有很大不同，是指那些可以衡量你的团队必须做的，对达成预定目标有着最重要作用行为的指标。
在引领性指标上下工夫是有关执行力的一个小秘密。
以减肥为例，滞后性指标就是你要减多少斤，而引领性指标可能是你每天所摄取的食物热量值不超过多少，或者每周要进行多长时间的运动。只要按他去做了，你就可以大致预测到下周的体重会是多少（滞后性指标）
原则3：坚持激励性记分表
从本质上来说，知道自己分数的人，或者说知道自己输赢的人，才会更有*的投入其中，只有这样，才能发挥一个人的最佳状态。表格必须简单，必须要持续性的，阶段性的不断给自己打分最好每日打一次分。
原则4：建立规律问责制
基于责任理论，除非令每一个人都坚持负起责任，否则我们的目标总会在日常琐事中日渐瓦解。
有规律的问责，询问是否达到上周预期目标，引领性指标执行如何？积分榜上滞后性指标的变化如何？最后，对下周的工作做出计划，每个人只需几分钟时间。
总论：
知道要达到的目标（原则1）
知道如何做才能达到这个目标（原则2）
随时都知道自己的工作成绩（原则3）
有经常性的问责纪律（原则4）
