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人力资源管理之管理寓言之新龟兔赛跑

发布网友 发布时间:2023-08-18 12:56

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热心网友 时间:2023-08-25 01:31

兔子与乌龟赛跑输了以后,总结经验教训,并提出与乌龟重赛一次。赛跑开始后,乌龟按规定线路拼命往前爬,心想:这次我输定了。可当到了终点,却不见兔子,正在纳闷时,见兔子气喘吁吁地跑了过来。乌龟问:“兔兄,难道又睡觉了?”兔子哀叹:“睡觉倒没有,但跑错了路。”原来兔子求胜心切,一路上埋头狂奔,恨不得三步两蹿就到终点。估计快到终点了,它抬头一看,发觉竟跑在另一条路上,因而还是落在了乌龟的后面。
  这则寓言故事深刻地说明:竞争道路上,你的实力再足、条件再好,也要依赖于明智的战略指导。可以说,战略决定胜负,这对我们的企业具有重要的借鉴作用。
  今天的企业已进入战略竞争的年代,企业之间的竞争,在相当程度上表现为企业战略思维、战略定位的竞争。有报道说,国外的企业家花在战略思考、战略研究上的时间占全部工作时间的60%.而我们的企业经营者对此却很少有深入的思考。很多企业从一开始乃至直到企业破产也没有制定出一个企业发展的战略,或者根本就是错误的发展战略。而一个企业战略的失误却往往是致命的,难以挽回的。
  有鉴于此,企业经营者应该增强战略意识,强化战略思维,花大力气搞好企业战略研究设计,并根据市场形势的变化,适时调整企业的战略重点,从而把企业引向胜利的彼岸。
人力资源管理之管理寓言之新龟兔赛跑

兔子与乌龟赛跑输了以后,总结经验教训,并提出与乌龟重赛一次。赛跑开始后,乌龟按规定线路拼命往前爬,心想:这次我输定了。可当到了终点,却不见兔子,正在纳闷时,见兔子气喘吁吁地跑了过来。乌龟问:“兔兄,难道又睡觉了?”兔子哀叹:“睡觉倒没有,但跑错了路。”原来兔子求胜心切,一路上埋...

龟兔赛跑新说从管理学角度来看兔子跑错路,它犯的错误是什么

龟兔赛跑”的故事妇孺皆知:兔子与乌龟赛跑,结果却出人预料,跑得慢的乌龟战胜了以跑得快著称的“长腿”兔子。作为寓言,其目的是要培养孩子持之以恒、契而不舍的精神。也因此,“乌龟”成了孩子们学习的榜样。在强调紧跟时代步伐、与时俱进的今天,对于“龟兔赛跑”这样的传统寓言,我们也应赋予它...

龟兔赛跑

龟兔赛跑 篇1 有一天,天气晴朗,又一届森林运动会开始了,小动物们都来了,小白兔和小乌龟也来了,小白兔还想和乌龟再比一次。 只见他们站在了起跑线上,裁判一声令下,小白兔像离弦的箭一样冲了出去,乌龟慢慢跑。这回小兔想:不能再睡觉了。突然有一条小河挡住了它的去路,怎么办呢?这时乌龟慢慢爬来了,看见小...

新龟兔赛跑的小故事大道理

结论:最重要的是动作快且前后一致的人总是胜过缓慢且持续的人;依着自己的优势 ( 专长 ) 来工作;结合所有的资源且团队合作的人,总是打败单打独斗者;面对失败时,绝不轻言放弃;最后,与某一情境竞争,而不是限定某对手。新龟兔赛跑的小故事大道理相关 文章 :★ 新龟兔赛跑小学童话故事改编...

《卓有成效的管理者》最新txt全集下载

就在其他人来来去去忙得不亦乐乎的时候,(许多有才华的人常常将这种无谓的忙碌与"发挥创造性"混淆在一起,)这些埋头苦干者却一步一个脚印,最终还是他们先把事情干完,这使我们想起了龟兔赛跑的寓言。智力、想像力和知识都是重要的资源,但是,只有通过管理者富有成效的工作,才能将这些资源转化为...

最新龟兔赛跑的故事告诉我们道理

除此之外,龟兔赛跑还展示了时间分配的合理性这个主题。时间是最宝贵的资源之一,让我们能够更好地安排事情。在故事中,乌龟清晰地了解自己的局限性,他非常聪明地安排了自己的时间,分配各种资源,然后巧妙地利用了这些因素,最终取得成功。相反,兔子认为自己的技能和能力仅凭一己之力就能赢得比赛。他最终...

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动物寓言故事

兔子飞快地跑着,乌龟拼命地爬,不一会儿,兔子与乌龟已经离的有很大一段距离了。兔子认为比赛太轻松了,它要先睡一会,并且自以为是地说即使自己睡醒了乌龟也不一定能追上它。而乌龟呢,它一刻不停地爬行,当兔子醒来的时候乌龟已经到达终点了。此故事告诉大家:不可轻易小视他人。虚心使人进步,骄傲...

公司管理励志名言警句

1、有眼界才有境界,有实力才有魅力,有思路才有出路,有作为才有地位。政从正来,智从知来,财从才来,位从为来!2、兼听则明,偏信则暗。——《资治通鉴》3、我们谁都有自己的生活,谁都离不开生活,谁都不能鄙视和逃避生活,人生有很多事情是不如人意的,生活中,十之有八九也都是如此。

中国寓言故事读后感(精品15篇)

《南辕北辙》通过寓言的方式告诉我们,无论做什么事情,都要明确目标并朝着目标前进。偏离方向的行动,最终只会远离目标,这对于我们制定和执行计划时具有重要的指导意义。《龟兔赛跑》通过乌龟的坚持与兔子的自满,揭示了持之以恒与谦虚的重要性。它告诉我们,真正的成功往往属于那些不断努力、永不放弃...

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