我国工程建筑项目的项目启动过程

发布网友发布时间：2022-04-25 16:08

共2个回答

热心网友时间：2023-10-16 04:55

第一，明确合同内容条款，弄清楚你要做的事。你的权利和义务。这些需要和合同各方面来确认。工程项目比较复杂，涉及合同方也多，看你是哪一方了。有建设单位、施工单位（还分总包和分包）、设计院、监理方，甚至有些建设单位和使用方还不一致。你面对不同方面，可能是甲方，也可能是乙方，明确你的各个角色的权利和义务。以后才能及时维护权利，并且不越界。
第二，明确项目真正需求。这个从书面获取一部分，还有部分需要从客户负责人（甲方）那才能获得。这个过程非常重要，只有真正知道客户潜在需求和期望效果时，才能做好项目，被客户认可。此时，和客户方沟通好付款方式和时间。
第三，召开项目启动会。将任务传达到每个项目组成员，并提出基本思路，时间表，工作重点，难点，风险所在和分工。并且将进度和任务知会各个合作方。以便于大家配合启动。

热心网友时间：2023-10-16 04:55

项目启动：启动项目，包括发起项目，授权启动项目，任命项目经理，组建项目团队，确定项目利益相关者。
工程建筑是较其他项目周期长，资金相对投入更大，管理难度更大。