发布网友 发布时间:2023-09-28 00:14
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热心网友 时间:2024-11-23 10:57
核心内容是“干部参加劳动,工人参加管理;改革不合理的规章制度;管理者和工人在生产实践和技术*中相结合。”对*这一批示的鞍钢*,后来被美国麻省理工学院一个叫罗伯特。托马斯的管理学教授评价说:毛的主义是“全面质量管理”和“团队合作”理论的精髓。而到了七十年代,日本的丰田管理方式,日本的全面的质量管理和团队精神实际上就是*所倡导充分发挥劳动者个人主观能动性、创造性的的鞍钢*精神。
日本丰田的管理方式之所以能受到西方资本主义企业的推崇,其价值就在于打破了斯密在“国富论”中阐述的企业传统的分工理论及福特主义对分工理论的运用。