企业管理的一型三度指什么
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发布时间:2023-09-28 03:56
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热心网友
时间:2024-11-18 02:55
一型三度中的一型不确指,有技术主导型,生产型,制造型等,根据本企业的具体类型提出;
三度是指:基础厚度、战略长度、领导高度;
基础厚度——
一个企业可以选择依次有不同厚度的业务基础,对内外部消费者需求的洞察、特色技术资源、机会性*资源、垄断资源、变易性较大的关键人物洞察。
战略长度——
一个企业你是选择按照现在的能力、资源、条件去做事,还是按对3年、8年、15年以后的大势与远景目标的要求来规划工作?战略长度决定着企业是否能以更加前瞻性的目光去确定未来目标、明确由现在到达目标的路径,并向此路径与目标点汇集资源。
领导高度——
企业领导人可以从特定具体业务、公司多业务关联、业内公司间位置、行业间互动、政经互动、全局层面等不同的角度,指导自己的工作方向。高的领导角度使领导人可能从较为超脱的层面甚至从国家社会*、经济、文化发展的宏观层面、影响着企业命运和机会的重大环境因素变动层面、超脱日常事务分工与细微利益纠葛的全面视角,对从局部角度看不到的和在很多其他人看来不相关的社会资源整合面来考虑与设置基本工作方向。高度决定了企业能否超越偏狭的本位视角,实现组织在社会格局中的有机成长。
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