在推出一个新的管理制度之前应该考虑哪些因素?
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发布时间：2023-09-27 06:33
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热心网友
时间：2024-10-31 05:25
总的来说，推出一个新的制度的考虑因素，就是解决问题的适应性方面，考虑如下因素：
一、有利于业绩产能增长。
二、适合大多数人。
三、宣导前的铺垫。
四、可监督且持续。
除了从技术和结果层面考虑新的管理制度实现目的可行性以外，在推出新的管理制度之前，还应考虑新制度的适应性，也就是新的管理制度是否改变了组织现有的观念和文化、人们的利益、行为习惯。
如果新的管理制度改变了以上观念、利益和行为习惯三个方面，就需要对新制度做适应性评估，根据人们对新制度接受的程度（至少要有60%的人接受），决定是否推出。
如果人们对新制度的接受程度不高，就需要先解决新制度的适应性问题，也就是先要让大家接受新的制度。毕竟，要让人们放弃他们曾长期珍视的某种观念、利益或者行为习惯，进而调整到一种全新制度下的价值观和利益体系、新的角色和职责。
这必然会是一个痛苦的调整过程甚至是蜕变过程。这需要制度的制定者通过了解人们的普遍需要、培训、搞试点、领导的倡导、借助外部权威的声音等方法让人们接受新的制度。
