绩效评价与绩效管理的联系与区别是什么?
发布网友
发布时间：2022-04-25 22:31
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热心网友
时间：2022-06-18 05:06
绩效管理与绩效评价是不同的两个概念。
绩效管理是指将企业的远景、战略目标分解到组织和个体，并通过集合、辅导、评估和激励等环节来实现，其注重的是员工未来绩效的改善和提高，从而有助于推动组织战略目标的实现。
而绩效评价是指对企业员工过去一定时间内的工作表现和工作成果给予考核和评判，其着眼点是对员工过去绩效的总结。从这两个概念上来看，二者的着眼点和概念的外延式不相同的，绩效评估只是绩效管理过程中的一个重要环节，绩效管理功能的正常发挥还需要其它几个环节的有效“辅助”。
绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。
绩效计划制定是绩效管理的基础环节，不能制定合理的绩效计划就谈不上绩效管理；绩效辅导沟通是绩效管理的重要环节，这个环节工作不到位，绩效管理将不能落到实处；绩效考核评价是绩效管理的核心环节，这个环节工作出现问题绩效管理会带来严重的负面影响；绩效结果应用是绩效管理取得成效的关键，如果对员工的激励与约束机制存在问题，绩效管理不可能取得成效。
绩效管理强调组织目标和个人目标的一致性，强调组织和个人同步成长，形成“多赢”局面；绩效管理体现着“以人为本”的思想，在绩效管理的各个环节中都需要管理者和员工的共同参与。
热心网友
时间：2022-06-18 05:07
一、一份试卷，你会制定，选择题一个5分，共10道；填空题一个5分，共5道；简答题25分，共1道；－－－这是你制定的试卷，你的员工要去做！答100分的奖100块；不够60的罚60块等目标奖惩。
二、员工做题
三、员工作完后，你要去打分了，根据上面你的规则打分，算出每个人的成绩。
OK，第一项，你制定的试卷题数及分数，奖惩，就是你所谓的绩效管理，这是你的管理方法
第二项，第三项，他们做的过程中及最后的结果，你要打的分数，就是你对每个人的绩效 评价！
这样是否简单些？能好理解一些！
