怎样管理团队

发布网友发布时间：2022-04-25 22:45

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热心网友时间：2022-06-18 08:15

团队“由少数有互补技能、愿意为了共同的目的、设立业绩目标和工作方法、互相承担责任的人们组成的群体。” 高效团队应有清晰的目标，成员之间互信任，成员都具有相关技能并且能够优势互补，高度的忠诚，拥有一个优秀的领导，拥有良好的内外部支持环境。
团队管理的七个要点。1.管事不管人；2.管过程比管结果重要；3.管理的分级定位一定要清晰；4.一定要让下属比自己更专业；5.通过制度流程确定团队的职责边界；6.建立团队的包容精神提升团队的张力；7.在工作中一定要把自己当精英，把合作伙伴当普通人。
同时我认为你可以参加一些团队管理的培训，系统的对其有所认识和理解，以便更好的开展工作。我们学校就有这方面的服务，受到了社会很多企业的好评。

热心网友时间：2022-06-18 08:16

对于团队管理，我觉得，太宽泛了！取决于行业类别，职业特性，薪资待遇，人员构成等等诸多因素！不过，通常来讲，团队最关键是“人”组成的！对人的管理，就要抓住人性的弱点；当然，团队的主要作用就是“集腋成裘”发挥个体互补集成最大化优势，那么，了解每个人的优点、性格、思维方式等因素并加以合理掌控与调配，就是管理好团队的核心思维了！凡事先有思路，找好方向，就可对症下药，处理围观细节了！分享到此，愿助益！追问有知识，