企业“大”了员工不好带了!员工不听话怎么办!

发布网友发布时间：2023-09-22 15:39

共4个回答

热心网友时间：2024-12-07 22:19

没学过管理的管理者，总是期望他的员工人人争当雷锋，靠他们自觉做事。如果员工哪里做的不好，他们就会上升到人格层面进行评判，说其没有责任心，人品差等等。事实上，趋利避害是人的本性，没有好的员工，只有好的制度。好的制度下，坏员工会变成好员工；坏的制度下，好员工也会变成坏员工。

真正的管理是门科学，管理者不仅要研究人，更要研究事，研究制度。所以，如果你的公司，人心散了，队伍不好带了，跟人没关系，一定是你的制度出问题了，还是踏踏实实做调查研究，看看在制度方面怎么进行改进吧。

事实上，很多员工的离职与他的直接管理者有着很大的关系。因为他们觉得在这样的管理者下工作，太憋屈，太迷茫，太劳累，做太多无用功，而且看不到前途，所以选择离职。

有些管理者布置任务不清不楚，下面的人根本不知道要达成什么样的目标，怎么去干，这就好比是管理者给员工出了一道数学题，管理者给的条件不充分或题意不明，你让员工怎么去解题？还有些管理者，分工不明，职责不明，谁干什么工作，没有明确的界定，反正是谁有时间谁就去干，谁会干谁就去干，谁不会干就不干，会干的，干好了没奖励，干不好，遭埋怨白眼，不会干的，反倒落得清闲。这还不是最坏的，更有甚者，有些时候管理者在布置任务时，给的方向或目标就是错的，叫员工下面一顿白忙，那才叫个劳师动众，空费人力，到头来还得重做。

真正的管理者，应该学会授权，授权对的人为你做对的事。所以，请用专业的眼光来看待管理这一问题吧，亲历亲为不一定就好，因为他意味着低效，那些甩手掌柜也未必不好，因为他更懂得管理的精髓——授权。

最好一句话，作为管理者，少对员工进行道德审判，有那闲功夫，请花上时间多学习管理方面的知识，研究一下如何优化公司的制度吧。

热心网友时间：2024-12-07 22:20

你可以规定一下制度呀，现在招收人的话中国人最不缺的就是人呀，
你可以给他们那种多劳多得的制度呀，让他们提起兴趣来。

热心网友时间：2024-12-07 22:21

既然企业大了，就需要管理人员和管理制度，对于那些偷懒和耍滑头的应该进行相应的处罚或者警告。

热心网友时间：2024-12-07 22:21

重新培训员工，让他们知道企业的目标，提升自己的价值，这样员工就会有目标了。