认为流水生产线需要考虑哪些问题?如何突破流水生产线的局限性?

问题考虑：产品设计和标准化： 产品的设计和标准化对于流水生产线至关重要。产品必须设计成可在流水线上高效生产的方式，并且需要确保产品的质量和一致性。生产效率： 生产线的设计必须优化生产效率，以确保在给定的时间内制造足够多的产品。这包括生产线的速度、工作站的布置和工人的效率等因素。质量控制：...

(1)产品品种少，对需求变化的适应性差。(2)工人劳动强度大，精神紧张。

大量生产方式的运行，主要是依靠高速运转的流水生产线支持的。可以说，没有高速运转的流水生产线，就没有真正的大量生产方式。因此，在一般场合下，流水生产线是不能停下来的。而要维持流水生产线的不断运转，在各工序就必须保持一定的在制品，以防意外情况的出现而使生产中断。各工序大量在制品的储备，大...

1. 优化生产计划：通过合理的生产计划，避免生产过程中出现工序之间的瓶颈，从而减少产品堆积的可能性。2. 增加生产线的容量：通过增加生产线的容量，可以提高生产线的效率，减少产品堆积的可能性。3. 实施精益生产：精益生产是一种以减少浪费为目标的生产方式，通过优化生产流程，减少不必要的工序和等待时...

2、注意流水线的堆积问题，流水线上一旦出现了堆积就要立即进行协调处理；3、产品各工序分布要均匀,人员管理纪律要统一；4、在流水线指定一个关键工序为质控点,分一个组长在流水线最后一个工位,进行初检,有些产品可以即时检修。5、计算好节拍及利用率＼设备完好率及维修率＼材料一致性等等。主要是SOP的...

回答：流水线物料的控制要求达到时间上的准确与位置的合理,如果零部件是通过输送设备从仓库运送到生产线上,那么其数量上要与操作节拍相协调;零部件是通过人工转运,那么要综合考虑摆放位置以及摆放数量。 零部件要是落地,看零部件本身的要求,落地后零部件变形或其他方面改变导致不能装配到产品上面的,一定要放...

问题一：一些流水线的问题 流水线技术是一种将每条指令分解为多步，并让各步操作重叠，从而实现几条指令并行处理的技术。程序中的指令仍是一条条顺序执行，但可以预先取若干条指令，并在当前指令尚未执行完时，提前启动后续指令的另一些操作步骤。这样显然可加速一段程序的运行过程。市场上推出的各种不...

在一个好的精益工厂布局中，首先需要考虑的是物品流动的便捷性。物品的流动路径应该尽量短，同时在流动的过程中不受阻碍。这就需要在布局中合理安排设备、生产线和存储区域的位置，使得原材料、半成品和成品的流动路径更短、更快捷。其次，好的精益工厂布局需要考虑生产效率的问题。在布局中应该减少生产线...

5．流水线平面布置设计 流水线的平面设计应当保证零件的运输路线最短，生产工人操作方便，辅助服务部门工作便利，最有效地利用生产面积，并考虑流水线之间的相互衔接。为满足这些要求，在流水线平面布置时应考虑流水线的形式、流水线内工作地的排列方法等问题。生产流水线、自动化流水线的形状有直线形、直角...

电子产品流水线搭设你需要先评估如下问题：1、你做的产品体积有多大、多高；2、需要做那些工艺，是手焊、组装、包装等；3、产品工序是否很复杂，需要很多人员；4、其他 评估完以上后你就可以初步的设定你的流水线的长度，流水线皮带的宽度等，太长、太宽浪费空间增加成本，太短太窄不利产品生产及流水...