领导总安排一些额外工作,如何委婉拒绝又不得罪领导?
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发布时间：2023-09-25 18:20
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时间：2024-03-10 21:24
1.表达感激：首先，表达对领导信任的感激。例如：“谢谢您给我这个机会，我很感激您对我的信任。”
2.说明现状：解释你目前的工作负担，让领导了解你的实际情况。例如：“然而，我现在手头的项目已经让我忙得不可开交，我担心如果接受这个额外任务，可能无法保证质量。”
3.提出建议：如果可能的话，提出一个解决方案或建议。例如：“您觉得是否可以将这个任务分配给其他同事，或者等我完成手头的项目后再开始？”
4.保持积极态度：表现出你愿意在适当的时候承担更多责任的态度。例如：“如果有机会，我很愿意在未来承担更多责任。”
5.适时沟通：在适当的时候，与领导沟通你的工作状况，让他们了解你的工作进度和压力。
6.学会拒绝：有时候，拒绝是保护自己权益的方式。学会礼貌但坚定地说“不”，避免给自己带来过多的压力。
7.保持专业：在整个过程中，保持专业和礼貌，避免让情绪影响你的表达。
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时间：2024-03-10 21:24
委婉地拒绝领导的额外工作可以采取以下策略：
表达感谢和理解：在拒绝之前，先表达对领导的感谢和理解，让领导感受到你对他们的尊重和合作态度。例如，可以说：“非常感谢您对我的工作重视和信任，我理解这项任务对团队非常重要。”
解释自己的工作负荷：诚实地向领导说明你当前的工作负荷和时间安排，让他们了解你已经在承担其他重要任务。例如，可以说：“目前我正在处理几个紧急项目，时间非常紧张，可能无法同时兼顾这个额外任务。”
提供替代方案或建议：如果你无法接受领导的额外工作，可以提供替代方案或建议，以显示你的合作意愿。例如，你可以建议将任务分配给其他同事，或者提出一个更合理的时间安排。这样可以让领导知道你仍然关注工作进展，并愿意为团队做出贡献。
强调优先事项：如果你认为领导安排的额外工作会影响到你当前的重要任务，可以强调你的优先事项，并解释为什么无法同时处理。例如，你可以说：“我目前正专注于完成X项目，这是我们团队的重要目标，我担心如果分散精力去做额外工作，可能会影响到项目的进展。”
提供解决方案：如果你能够找到解决问题的方法，可以主动提出来。例如，你可以建议与领导商讨如何重新安排工作，以确保任务的完成和团队的利益。这样可以显示你的积极性和合作态度。
保持积极的态度：无论如何拒绝，都要保持积极的态度和尊重。避免使用消极或抱怨的语言，而是强调你的意愿和能力为团队做出贡献。
记住，委婉地拒绝领导并不意味着完全回避责任，而是在保护自己的利益的同时，与领导保持良好的沟通和合作关系。
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时间：2024-03-10 21:25
核心的核心就是：你要清楚领导给你安排工作是出于什么动机？所谓见人下菜碟，不同的情况要采用不同的方式。
一、领导故意刁难你、给你穿小鞋
如果领导看你不顺眼，或是你得罪了他，心胸狭隘、睚眦必报的领导，往往会故意挤兑你。最常用的伎俩就是在工作上给你出难题：给你布置职责范围外的工作，或者把别人不愿意做的工作丢给你做，给你出难题。
遇到这种气度和格局都比较小的领导，你要是不懂得拒绝，二话不说就把工作接下来，埋头苦干，想用工作成绩改变你在领导心目中的形象，只会让领导觉得你好欺负，更加变本加厉。
正确的做法就是没什么好客气的，拒绝领导的不合理安排。但是，拒绝一定要讲究方式方法。
1、学会向领导诉苦
你要是直接对领导说：“我手头工作太多了，没时间做，您找别人吧！” “这工作不归我管啊，我不知道怎么做！”这话说出来，明显地和领导拉仇恨。你要动动脑筋，学会绵里藏针，把硬话软说。
你要对领导说你手头有很多工作要做；你如何加班加点完成任务；自己承受了多大压力；遇到了什么困难和挑战。你要向领导表明你是在使用额外时间，耗费额外精力在完成领导交办的工作，是多么不容易。
2、学会拖延战术
领导交办的任务不要立刻完成，学会用拖延战术。能一天办完的用两天，能三天办完的用五天。有的时候他等不及，他就找别人了，这样的话，比你当面直接生硬地拒绝他要好得多。很多事情，你会发现，一拖延，就会出现转机。
比如有的人，领导让你把一大堆数据录入到业务系统。你说好的，领导，没问题，但是我现在比较忙，马上要去见一个客户，下午赶着写一个报告，大约要忙到晚上十点多，忙完之后我来操作。或者说您让我准备的客户资料，明天上午就要报，我明天下午再录入。
这种话说出来后，领导一般没法反驳，因为工作总有一个轻重缓急啊，如果一定要让你先做他安排的工作，那么你也从一个侧面提醒了他：其他工作肯定会有延误了。有的时候领导等不及，他就找别人了，这样的话，比你当面直接生硬地拒绝他要好得多。
3、必要的时候，表明你的立场
如果领导特别过分，无原则地给你出难题，安排大量你无法完成的工作。那就亮出你的原则和底线，直接拒绝。
小周是我们公司销售顾问，他对维修电脑还挺有兴趣，平时就爱捣鼓计算机设备。公司IT是外包的，总是响应不及时，小李挺热心，经常帮大家解决。一天，销售总监和国外客户有一个重要的视频会议。由于会议前没有调试好设备，会议过程中不断出现卡断，外包工程师联系不上，小周硬着头皮上，也没有解决。双方的沟通效果特别差，单子也没有谈下来。
销售总监把小周叫到办公室，狠狠地批评了他，最后说道：“下次再出现这种情况，你的年终奖就别想要了！”小周有点急了，直接和总监怼上了：“我是做销售的，不是做网管的！公司既然把IT外包给工程师，就应该让他们承担责任！我的劳动合同哪个条款说要我要承担IT职责了呢？既然我做不好IT工作要扣我工资，那么让我额外承担IT工作，是不是应该多发我一份工资呢？”
销售总监被小周怼得哑口无言。从此以后，总监再也没有让小周临时做IT工作，和小周说话反而更加客气了，其他同事也很少麻烦小周了。
适时拒绝会显示出你的气场，一味地唯唯诺诺，给领导一种老好人，受气包的形象。你总是不发脾气，忍气吞声，领导越感觉你好欺负，你硬气一回，发一次脾气，这种领导反而消停了。
二、领导不懂得业务，拍脑袋说了算
领导做宏观层面的规划，往往不做具体工作，或者对工作的流程、环节、细节缺乏了解，经常会做出拍脑袋的决定，让下面办实事的人感到束手无策。
在这种情况下，你要学会给领导上课，用恰当的方式给领导一个合理的解释，并提出解决方案。
我在公司做招聘工作。一天，分管我们部门的人事副总急匆匆地找到我说：“小张，我刚和研发部赵总开了一个会，他们急需一个数据库架构师，你这周赶快把人招到！”
我一听这话，头嗡地一下就大了。招人哪是那么容易的事？上嘴皮碰下嘴皮，说招就招到了吗？了解需求、发布职位、筛选简历、安排面试、初试复试、谈薪发offer、入职。任何一个环节，求职者都有可能拒绝你。况且，这种岗位的人才在市场上非常稀缺，一般不会主动投递简历，往往需要招聘人员主动出击，找到人至少要一个月时间。
我想业务部门要人急可以理解，催着人事部招聘是常有的事。人事副总是做销售出身，刚刚分管我们人事部，他并不了解招聘工作具体细节。
我说：“李总，您放心，我马上着手招聘！”
副总一听我这话，紧皱的眉头立刻舒展开了。
我接下来说：“但有一些工作细节，我需要和您说清楚。也希望得到您的理解和支持。”
“小张，你请讲。”副总对我说。
“李总，您工作太忙了，估计还没时间看，我上周把招聘分析报告发给您了。第一：根据近三年的实际工作情况，公司招聘周期最长的是研发部，平均招聘周期是30天。最短的是行政部，平均招聘周期是10天。第二：这个数据库架构师，要求有同行业工作经验，咱公司行业比较小众，目前同行业公司一共有11家。每家会有2-3个架构师。行业内，符合要求的人才大约就是20-30人。第三，这种岗位人才非常稀缺，他们不会主动投递简历，只能我们去主动出击。这又会增加招聘时间。如果想要在短时间找到符合要求的人才，委托猎头招聘是最好的方式，他们可以从同行中挖。我们目前合作的一家猎头公司承诺的最短招聘周期是5天。”
李总听完我这番话，若有所思地点点头，说道：“研发部新上的项目，老板非常重视，现在急需这个架构师，你让猎头来招吧！”
最后结果是猎头公司从同行中挖了一个数据库架构师，只用了7天。
副总给我安排这项招聘工作，并没有恶意，只是出于对业务的不了解，拍脑子说了一个想法。如果你遇到这种情况，可以按照下面的操作步骤来：
首先，表明积极的工作态度
领导由于不了解工作细节，有时给你布置的工作有些不切实际，但是领导并没有什么恶意，只是出于对具体工作的不熟悉。这种情况下，你的态度要积极诚恳，表明你一定会努力去完成工作任务。
其次，说出遇到的问题和挑战
你要向领导说出你在完成工作时，遇到的问题。不要说得那么笼统和概括，细化到具体的案例和详实的数字，这样更具有说服力。这就需要你对工作业务流程非常熟悉，对工作细节吃得比较透，有自己独到的见解。说得要恰到好处，不要让领导感觉你是在故意推诿工作。
第三，提出合理的解决方案
不要只是摆困难、说问题，还要提出合理的解决方案。提出结局方案无疑是从一个侧面，为你无法完成工作任务在找替代方案。同时，让领导觉得你在出谋划策、积极想办法。
我们多花一些心思，用详实的数据和真实的案例去为领导快速理解具体业务流程，更好地帮助领导理解我们为完成工作需要付出的人力、物力、时间成本，从而让领导醒悟到工作安排是否合理。
三、领导想培养你、锻炼你，给你发展机会
有一种情况是领导想要培养你，工作虽然有难度、挑战，但实际上是对你一种锻炼。
这种情况，你拒绝或者敷衍了事，就辜负了领导对你的期待。你应该向领导表明诚恳的态度，想办法如何才能顺利完成这份工作，你需要领导给你什么支持。
我同学小宋是公司的高级技术工程师，总经理看到他原来有区块链项目的开经验，想让小宋牵头负责区块链开发。总经理本意是想找这个机会，提拔我同学。
但是，区块链业务不是那么容易就可以开发出来的。我同学开发经验不是很丰富，这对他来说是一个不小的挑战，小宋首先写了一份详尽的项目报告，之后和总经理进行沟通，提出了需要的人力、物力、资金支持，项目发展过程中会遇到的问题。在项目开发过程中，小宋经常和总经理互通有无。不到半年，就被提拔为项目经理。
如果领导给你布置难度大的工作是为了提拔你，你怕困难拒绝了，实际上失去一次发展机会。职场上，机不可失失不再来。
写在最后
领导给你安排的工作，无论你想做也好，不想做也罢，一定要看领导是出于什么目的？是在给你机会，提拔你，还是故意刁难你。
一切从工作和个人发展出发，如果领导是要发展你，这个工作可以让你有提高，再难也应该勇敢接受。如果是领导为难你，你要勇于拒绝，不要软弱可欺。对于领导的瞎指挥，你要学会做领导的老师。
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时间：2024-03-10 21:25
1. 明确表达自己的想法：在拒绝额外工作时，要与领导坦诚地沟通。你可以说出你的顾虑和困难，例如你目前的工作量已经很大，无法承担更多的工作。同时，也要表达你对工作的热情和愿意承担合理的工作量。
2. 提供替代方案：当领导安排额外工作时，你可以提供一些替代方案，例如建议领导安排其他人来完成该工作，或者提出一些能够减轻你工作负担的建议。这表明你不仅有意愿帮助领导解决问题，而且也有实际可行的方案。
3. 尊重领导的决定：如果你已经表达了自己的想法并提供了一些替代方案，但领导仍然坚持让你承担额外的工作，那么你需要尊重领导的决定。在这种情况下，你可以尝试与领导协商达成一些妥协，例如延迟一些原本计划的工作，或者调整一些工作的优先级。
4. 保持积极的态度：无论是在拒绝还是接受额外工作时，都要保持积极的态度。尽量避免抱怨或消极的情绪，而是以一种合作的方式来处理这个问题。这有助于维护与领导的关系，并为未来的工作做好铺垫。
总之，委婉拒绝额外的工作并不一定意味着你要得罪领导。通过有效的沟通和提供替代方案，你可以在保持尊重领导的同时，也保护自己的工作和生活平衡。追答拒绝额外的工作安排可能会让领导感到失望或不满，但是你可以通过以下方式来委婉拒绝并不得罪领导：
1. 明确表达自己的想法：在拒绝额外工作时，要与领导坦诚地沟通。你可以说出你的顾虑和困难，例如你目前的工作量已经很大，无法承担更多的工作。同时，也要表达你对工作的热情和愿意承担合理的工作量。
2. 提供替代方案：当领导安排额外工作时，你可以提供一些替代方案，例如建议领导安排其他人来完成该工作，或者提出一些能够减轻你工作负担的建议。这表明你不仅有意愿帮助领导解决问题，而且也有实际可行的方案。
3. 尊重领导的决定：如果你已经表达了自己的想法并提供了一些替代方案，但领导仍然坚持让你承担额外的工作，那么你需要尊重领导的决定。在这种情况下，你可以尝试与领导协商达成一些妥协，例如延迟一些原本计划的工作，或者调整一些工作的优先级。
4. 保持积极的态度：无论是在拒绝还是接受额外工作时，都要保持积极的态度。尽量避免抱怨或消极的情绪，而是以一种合作的方式来处理这个问题。这有助于维护与领导的关系，并为未来的工作做好铺垫。
总之，委婉拒绝额外的工作并不一定意味着你要得罪领导。通过有效的沟通和提供替代方案，你可以在保持尊重领导的同时，也保护自己的工作和生活平衡。
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时间：2024-03-10 21:26
在职场中，领导有时会安排额外的工作任务给员工，这可能会让员工感到压力过大。然而，拒绝领导的安排又需要谨慎处理，以免得罪领导。下面将从不同的角度来解释如何委婉地拒绝领导的额外工作安排，以避免得罪领导。
首先，明确自己的工作负荷和时间安排。在拒绝领导的额外工作安排之前，先整理好自己的工作任务和时间安排。这样你就能清楚地了解自己的工作负荷是否已经达到极限，是否有足够的时间来完成额外的工作任务。当你向领导解释时，可以客观地说明自己的工作负荷和时间压力，让领导明白你目前的情况。
其次，提出替代方案或寻求协助。当拒绝领导的额外工作安排时，可以提出替代方案或寻求协助，以显示你的积极性和合作态度。例如，你可以建议将任务分配给其他团队成员，或者寻求领导的帮助来解决当前的工作任务。这样既能够减轻自己的工作负担，又能够展示出你的团队合作能力。
此外，以积极的态度表达。在拒绝领导的额外工作安排时，要保持积极的态度和语气，避免使用消极或抱怨的表达方式。可以表达出自己的理解和合理性，同时强调自己目前的工作重要性和优先级。这样可以让领导感受到你的专注和责任心，从而更容易接受你的拒绝。
最后，与领导进行有效的沟通。拒绝领导的额外工作安排需要通过有效的沟通来实现。可以预约一个合适的时间与领导进行面对面的沟通，以便更好地表达自己的想法和拒绝的原因。在沟通过程中，要保持冷静和客观，听取领导的观点，并寻求共同的解决方案。通过有效的沟通，可以更好地达成双方的理解和共识。
总结：
在拒绝领导的额外工作安排时，委婉地表达非常重要。明确自己的工作负荷和时间安排，提出替代方案或寻求协助，以积极的态度表达，与领导进行有效的沟通，这些方法可以帮助你委婉地拒绝领导的额外工作安排，同时保持良好的工作关系。记住，沟通和理解是解决问题的关键。
