VUCA时代的供应链发展

发布网友发布时间：2023-09-07 06:40

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热心网友时间：2023-10-05 02:26

1、只有供应链需要上升到产品层面，供应链的关注点才从订单上升到产品，供应链成为公司的三大核心职能之一：营销制定需求、设计整出图纸和规范、供应链以合适的成本和速度生产出来。

2、在产品层次，供应链管理的主要手段是改善关系，即理顺供应链与设计、营销的关系，促进三大职能之间的协作；供应链理顺与供应商的关系，让供应商更加愿意介入新产品开发。

3、当供应链的关注对象上升到产品层面时，供应链便能影响更高层次的决策，比如外包。关注产品层面给供应链更多的控制，能够更好地理解业务是怎么运作的。

结语：对于制造型企业来说，供应链得加强两类人的力量：其一是技术力量；其二是领袖力量；重资产走到了群途末路，投资回报率太低是本土企业一大问题。这也给供应链更好的机会，影响公司层面的决策。连接的目标是效率，关系的目标是效益，很多时候愿不愿意的问题远远比能不能够更难解决。知不易，行不难，供应链就是在不确定性中的供需两端找到平衡。