有什么办法可以解决企业招工难的问题?

发布网友发布时间：2022-04-25 21:40

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热心网友时间：2022-06-17 18:29

目前受疫情的影响，许多企业出现了招聘难的问题，适合企业的用工方式有很多，像劳务派遣，代理招聘，劳务外包等都是大部分企业比较常用的用工方式，企业也不知道那种方式比较合适，下面优领来给大家说说目前形势下企业难该怎么办?

企业采取劳务外包的形式，与人力资源签订外包协议、场地设备租赁协议。由劳务外包公司派工人来进行生产并进行现场管理，通过劳务外包公司为企业吸收优秀人才、优化人才结构、提高员工管理效能等方面起到了巨大作用。同时，为员工创造更多的就业机会，充分实现个人自主择业。

劳务外包被用工企业视为新形势下的用工方向。劳务外包是指企业为了降低运营成本，实现效益最大化，将人力资源事务中非核心部分的工作全部或部分委托给人力资源专业服务专业机构管理。

同时劳务外包有效解决招工难!对劳务外包公司进行产品质量考核，意味着生产企业可以集中精力抓好主业。目前，很多企业都在尝试采用这种用工模式。

采用劳务外包后，这些员工再也不用担心停工后找不到工作了。劳务外包工可以成为企业与员工之间的桥梁与纽带，并成为企业与员工的双重保姆。对于企业来说，把非核心的、事务型、重复型的劳务外包，不仅可以降低用人总成本、提高利润，还可以让企业更专注于核心业务的开展。

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热心网友时间：2022-06-17 18:30

　　企业招工难在于所提供的职位能否满足大多数求职者的预期以及其激励作用的大小。预期既包含个人实现也包括所提供的完善的个人福利待遇标准。因此在招聘时了解求职者的关切就能妥善解决招聘难的问题，主要措施：　　1.详尽的职位说明，在招聘中明确告知职位的工作要求和能力要求；　　2.提供定期的岗位能力培训推动员工在岗位上不断进步；　　3.形成完善的人事福利待遇和津、补贴标准。特别在人员流动频繁的部门要建立相关福利待遇（有些福利待遇并不一定会抬高企业的成本，但是却加强了员工的归属感。）　　4、企业要为其战略要求对每个岗位的设置做好准确定义；　　5、做好市场薪酬调查，待遇可考虑定位于中上水平；　　6、完善人力资源管理，树立良好的用人口碑；　　7、利用多种渠道招聘，例如劳动力市场、委托人力资源公司、媒体广告、地方劳动力管理部门和劳动力集中地现场招聘等选好招工平台。