发布网友 发布时间:2022-04-25 21:49
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热心网友 时间:2022-06-17 20:29
1.从3月1日起,申请开办餐馆、超市、食品店等只需办理食品经营许可证,而不需要像以前一样分别办理食品流通许可证和餐饮服务许可证。热心网友 时间:2022-06-17 20:30
付费内容限时免费查看回答有不少的小伙伴想开一家生鲜超市,但是又担心赔钱,没有经验,接下来,我们就针对这个问题,经过对十二家生鲜超市的采访以及分析,来看一看,经营一家生鲜超市应该怎么做才能赚到钱呢?文章图片1
第一点,做生鲜的决心大于一切。大张量贩把生鲜部门看得很重,生鲜是未来战略的生存点,做好了生鲜,未来可以生存三五十年。初做生鲜的时候,会赔钱,2008年生鲜亏损800多万,但还是需要不断坚持去尝试。
第二点,要考察基地建设可行性。 好好多超市:曾租赁200多亩土地开展农超对接,但技术、资金、气候、人力资源、种子等都是相互串联的,有一个环节出问题,就影响全部,所以就退出了(2011年)。
大张量贩:那么为什么现在不好和农民进行对接,对接是*农民系统化的工程。我预计十年之内也不能做得很好(2009年)。
第三点,激励员工的能动性比技术重要。以联华超市、津工超市为例。
联华超市:激励人员多元化。公司生鲜部的职能涵盖了生鲜采购、经营指标、经营管理、人员管控等方面。
从2007年起我们采取了采购人员、中心店长、门店店长、店助理、每个门店的生鲜人员的奖金与每月生鲜销售、毛利业绩挂钩的奖惩方式,有力地促进生鲜经营提升。
2009年进一步加大激励力度,推出了销售、毛利提成奖,并加大毛利超额提成比例的考核力度,也使得生鲜销售节节攀新高。
激励方式多元化。劳动竞争激励法:每年突出单项目标激励考核,如西瓜销售考核、大闸蟹销售考核、红富士苹果销售考核等。
津工超市:机制比技术重要。津工超市每个店只有一个切肉工,调动他的积极性很重要。
第四点,经营模式及定位。 每个企业应根据自身情况定位,并非所有生鲜都要自营,蔬果、干货等核心商品尽量自营,海鲜干货等可以外包,可以选择将某些品类做强。
永辉超市:早期做生鲜会去经常搞促销,通过直采形成个别商品的价格竞争力,带动销售。商业企业向农业企业发展,或推动农业发展是一个趋势,永辉将对上游农业进行有效梳理和推动,通过与基地的对接,形成标准化的产品。
第五点,源头采购。
永辉超市。生鲜商品区域直接采购和全国性联采:一开始是在批发市场采购,后来有了规模,才向基地化、产业化延伸。
家家悦。2011年,未采购内蒙古土豆前,每天销售量5吨;采购内蒙古土豆后,每天销售量250吨,增长50倍。直接与基地对接,从源头发展自有品牌(悦记飘香)。
首先你要去查一下开生鲜超市有哪些要求,生鲜超市不是你想开就开的,你需要有营业执照、食品卫生许可证等各种证件,如果是肉类还需要有防疫证等,所以说,你要先了解开生鲜超市的要求,包括对人员,包括对手续的要求等。
二、开生鲜超市要注意哪些方面?
1、选址
在了解之后,确定要开生鲜超市后,第一步就是选址。生鲜超市的选址时有讲究的,最好是开在人流量比较大的地方,比如大商场,居民区附近,如果人流量大的话,生鲜商品更容易销售出去。此外选址的时候还需要注意超市的大小,要衡量附近居民的消费能力以及大概的超市消费人群,选择合适大小的店面,避免过大消费,过小承接能力不足。
2、装修
装修其实也非常重要,生鲜超市在装修时要考虑到店内陈列,最好做到尽可能考虑美观,这样会更加吸引人。一般来说,生鲜超市的装修不适合使用红色,它要尽可能的温馨一点,干净一点,亮堂一点。在装修时要考虑到生鲜超市的布局,最好是请专业人士来进行装修。
3、货源
生鲜超市主要就是卖生鲜,卖生鲜就一定要寻找到充足稳定的货源。经营者需要找几个稳定可长期合作的生鲜供应商,避免出现缺货断货的现象。此外,经营者还要保障供应商提供的货源是安全、新鲜、健康的,这样才能够让消费者买得放心,吃得安心,也好培养回头客。
4、管理
管理在任何一家超市,任何一个行业都是非常重要的,一个好的管理体系会带来意想不到的好处。因此经营者必须要学习一些生鲜管理的技巧,避免出现因为管理不善带来巨大损失。
5、营销
生鲜超市开起来是为了赚钱的,所以一定要保证有顾客,一个新开的生鲜超市要想要有顾客,就一定要会营销,通过营销手段打开知名度,拉动消费。一般来说,最常见也是最有效的方式就是开业打折,满减优惠,一般能够吸引到不少的人前来购买。