发布网友 发布时间:2022-04-25 19:12
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热心网友 时间:2023-10-13 21:04
从开店筹备来说:顶店肯定是省时、省力、省资金,诸如执照申请等,都可吃“现成饭”。而开店则必须从零开始,从最初的人事规划、训练,到店面装潢、货物采购、营销宣传……每个环节都要自己把握、自己策划,实在麻烦又累人。 从客源、投资和资金运用来说:顶店的优势也较明显,因为原来的店肯定有自己的固定客源,不用投入太多的资金,且马上有现金收入供周转。开店的话,最大的问题就是初始阶段的客源,需要时间来培养,而且还要投入,不光是开店所需资金的投入,更需要现金周转。 所以,顶店在一定程度上来说比重新开店具有优势,但接手店铺时,必须注重考察以下几点: 一、考查店铺转让的原因。看店铺是因为生意不好转让,还是因为店主本身有其他因素转让,从而避免接手“死”店铺。但生意好的店铺转让往往价格比较高,并且难以杀价。 二、若是生意欠佳,则分析生意不好的原因,了解店铺原来的经营情况,看是因为经营问题还是其他客观问题,如位置、装修风格、硬件等。因为决定生意好坏的因素有很多,主要还是经营方面的问题,因此,要综合考查市场,分析店铺在自己手中搞活的可能概率。 三、考查老店的债务、税务等财务问题,合同等法律问题,设备的质量问题等,避免跌入转让陷井。 四、预算接手后还要不要增加投入,投入多少?从投资成本及利润测算上综合考查所接手项目。 五、接手前要调查清楚该地段在短期内是否有市政方面的拆迁规划,避免上当受骗。 六、搞清楚该店铺的所有权关系,签定转让合同时要保证房东、转让人与承转人三方到场。 七、做好过户及变更手续,转让人有义务积极配合完成。热心网友 时间:2023-10-13 21:04
我打过电话咨询过…要求有4个店的门面…80平方米以上的面积…估计50万左右…