发布网友 发布时间:2023-09-09 11:11
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热心网友 时间:2024-11-29 13:17
拍马屁和告密也是企业文化的一个部分,这种行为可能本身不一定带有很强的恶意,但是行为本身就会影响到透明性、公正性,所以还是应该把下属引导到正确的路上来,当第三方不在现场的时候,不讨论他。
经常“告密”的人,其实心态多少是有点问题的。
有什么话最好是三方同时在场来沟通,当面说明白会比较好。最主要的是当我们接收到一些不透明、夹私的信息时,真的会影响我们判断的公正性。有可能会对被告秘的同事不公平。一旦鼓励这种行为,办公室*就会滋生。
如何与下属相处,真的是永远要学习的课题,既要建立关系,拉近大家间的距离,但又要适当地保持一点距离,这个度要把握得很好。
我想起前段时间听一个人讲过一个故事。他说以前觉得她老板非常的不近人情,私下的聚会 从来不去参与。后来有一天发现,不是他不近人情,而是当时公司的运营比较困难,可能会裁掉一部分人,这个老板怕自己狠不下心,所以跟下属保持适当的距离。
有时候关系的建立,不能看表面是否亲近,应该是基于心灵层次的信任吧,有时候 我们可能跟某一个人并不是特别亲密,但是就是很奇怪的信任他。
告密行为普遍存在,作为上级的管理艺术在于如何把告密转到正常公开讨论上去而不着痕迹。
“下属拍一次马屁是下属的问题,下属爱拍马屁是领导的问题”,下属大部分的行为,是领导影响的结果。
热心网友 时间:2024-11-29 13:17
利益,有人群的地方就会有利益划分。