为什么成本要按其性态分类?怎样分类?

发布网友 发布时间：2022-04-25 23:08

我来回答

共3个回答

热心网友 时间：2022-06-18 13:09

成本性态，是指成本总额与业务总量之间的依存关系，通常又称为成本习性。（这里的成本总额主要是指为取得营业收入而发生的营业成本费用，包括全部生产成本和销售费用、管理费用及财务费用等非生产成本），成本按其性态分类可分为固定成本、变动成本和混合成本三大类。

固定成本

固定成本也称“固定费用”，是指在一定的范围内不随产品产量或销售量变动而变动的那部分成本。

在西方实务中，通常包括房屋设备的租赁费、保险费、广告费、管理人员薪金以及按直线法计提的固定资产折旧、土地使用税等。

在我国工业企业中，可以作为固定成本看待的项目包括：生产成本中列入制造费用中不随产量变动的办公费、差旅费。折旧费、劳动保护费、管理人员薪金和租赁费等；销售费用中不受销量影响的销售人员薪金、广告费和折旧费等；管理费用不受产量或销量影响的企业管理人员薪酬、折旧费、租赁费、保险费和土地使用税等；财务费用中不受产量或销量影响，各期发生额稳定的利息支出等。

固定成本大部分是间接成本，在相关范围内，其成本总额不受产量增减变动的影响。

固定成本的特点及性态模型：

（1）固定成本总额的不变性。这一特点是其概念的再现，在平面直角坐标图上，固定成本线是一条平行于x轴的直线，其总成本性态模型为y=a。

（2）单位固定成本的反比例变动性。由于上一个特点，单位产品负担的固定成本固然随着业务的量的变动成反比例变动，其单位固定成本性态模型为y=a/x，反映在平面直角坐标图上是一条反比例曲线。

固定成本通常按其是否受企业管理当局短期决策行为的影响又可以进一步划分为约束性固定成本和酌量性固定成本。　

变动成本

是指在一定条件下，成本总额随着业务量的变动而呈正比例变动的成本。

在西方实务中，通常包括：生产成本中单耗稳定的直接材料、工资率稳定的直接人工和制造费用中随产量正比例变化的物料用品费、燃料费、动力费等；销售费用中按销售量支付的销售佣金、装运费和包装费等。

在我国工业企业中，包括：生产成本中直接用于产品制造的、与产量成正比的原材料，燃料及动力，外部加工费，外购半成品，按产量法计提的折旧费和单纯计件工资形式下的生产工人工资；销售费用、管理费用和财务费用中那些与销售量成正比例的费用项目。

变动成本的特点及性态模型：

（1）变动成本总额的正比例变动性。变动成本是一条以单位变动成本为斜率的一条直线。其总成本模型为：y=bx。

（2）单位变动成本的不变性。性态模型为：y=b。

这里的变动成本是就总业务量的成本总额而言，变动成本虽然在相关范围内，其成本总额随着业务量的增减成正比例增减，但是从产品的单位成本看，它却不受产量变动的影响。

变动成本根据其发生的原因进一步划分为技术性变动成本和酌量性变动成本。

混合成本

混合成本是介于固定成本和变动成本之间，成本总额虽然受业务量变动的影响，但其变动幅度并不同业务量的变动保持严格比例的成本。按照混合成本变动趋势的不同，可进一步分为半变动成本、半固定成本、延期变动成本、曲线变动成本四种：

1、半变动成本，通常有一个基数，相当于固定成本，在这个基数之上，业务量增加了，成本也会相应增加；

2、半固定成本，当业务量在一定范围内增长时，其发生额固定不变，但在业务量增长超过一定限度时，其成本就会跳跃式上升，然后在新业务量的一定范围内又保持不变，直到出现新一次的跳跃；

3、延期变动成本，是指在正常工作时间范围内其发生额固定不变，但当工作时间超过正常时间时，其发生额将随着业务量的变动而变动的成本；

4、曲线变动成本，有一个初始量，相当于固定成本，然后在这个初始量基础上，随业务量增长而逐渐增加，但其增长幅度呈抛物线上升。

在企业里，大多数成本都包含着固定成本与变动成本这两种因素。我们只有将所有成本分解为固定成本和变动成本两部分，才能满足经营管理上多方面的需要。分解半变动成本，一般有历史成本分析法、工程研究法、账户分类法和合同认定法等。

热心网友 时间：2022-06-18 13:09

热心网友 时间：2022-06-18 13:09

所谓成本性态，是指在业务量变动的情况下，某一类成本的变化形态。按成本性态分类，可将成本划分为固定成本、变动成本和混合成本。成本性态分析，是研究成本与业务量之间的依存性(即成本性态)，考察不同类别的成本与业务量之间的特定数量关系，把握业务量的变动对各类成本变动的影响。

由此可见，成本性态问题，实际上就是将成本按其同业务量的相互关系，进行适当的分类。研究成本性态，主要是处于两个方面的需要：一是成本控制需要;二是计划编制工作的需要。进行成本性态分析，有助于企业从数量上具体掌握成本与业务量之间的规律性联系，为充分挖掘内部潜力、实现最优管理、提高经济效益提供有价值的资料。

1、预测盈亏临界点;

2、规划目标利润，编制利润预算;

3、预测保证目标利润实现所需要的目标销售量和目标销售额;

4、为生产决策和定价决策做出最优选择;

5、通过对利润的敏感分析，估量售价、销售量和成本水平的变动对目标的影响，并可据以进一步控制目标成本;

6、可以应用于企业的全面预算、成本控制和责任会计等方面。