无线网工程项目管理费包含什么
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发布时间：2022-04-25 23:07
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时间：2022-06-18 13:07
第二条 本办法所指工程建设项目，主要包括机房装修(无线网室外宏基站机房、传送网汇聚机房、接入机房)、机房配套（无线网室外宏基站机房、传送网汇聚机房、接入机房）、无线网（落地美化铁塔、微基站天线塔桅）、室内分布系统（单通道部分、双通道部分）、管道（接入管道）、主干光缆（汇聚光缆、接入光缆）等专业及子项。
第三条 工程建设组织机构由采购管理部、工程建设部门构成。 （一）、采购管理部职责：
1、 贯彻执行国家及企业上级建设主管部门的各项方针*，依据公
司的管理目标，组织建立、健全公司工程建设规章制度，对工程项目进行规范管理。
2、 根据工程建设任务，组织编制工程年度建设方案；组织建设项目
任务下达、工程招标、项目竞赛、框架合同谈判签订、设计会审，进行重大变更批复，组织工程终验、结算审核等。
3、 组织项目质量、进度、成本的综合平衡和控制，协调处理工程建
设的重大问题，保障工程任务保质按量按时完成。
4、 组织工程建设信息管理，采集、分析和编制项目进度和成本报表，
为公司领导决策提供依据。
5、 监督管理工程建设的框架合同执行情况，进行合作单位评估、文档资料移交等，确保规范、有序地开展工程建设活动。 6、负责向*部门办理招标备案、质量监督等手续。 7、 为工程实施与使用和维护部门提供相关管理、技术支持和业务指 导。
（二）、工程建设部门职责：
1、 贯彻执行公司的各项规章制度和建设流程，组织制定工程建设目 标管控办法，执行建设规范、技术标准，确保工程建设的规范管理。
2、 工程实施中负责采集、分析、上报项目进度完成情况，为年度建 设计划的制定、调整提供决策支撑。
3、 负责对工程设备进行管理，跟踪落实设备到货情况；组织工程项 目实施的现场管理，调动、协调监理单位、施工单位等合作资源的使用，保证工程高效实施。
4、 负责工程项目的进度管理、质量管理、造价控制、安全生产管理， 协调处理项目建设问题，组织工程初验，确保工程建设任务按时、保质完成。
5、 负责合作单位考评，负责工程款项支出计划的制订、工程款项支 付申请等工作，确保规范、有序地开展项目建设。
6、 协助机房选址工作，办理报建、公示等工程建设前期手续相关工 作，保障配套项目建设满足主体工程的需求。
7、 根据工程实践经验，探索、推行规范化、科学化的工程建设模式， 落实管理和技术试点工作，为新管理方式、新技术应用提供基础据及保障。
8、 配合采购管理部工作，参与、配合编制工程年度建设方案、工程 招标、项目竞赛、设计会审、竣工验收、结算、审计、决算等工作，负责割接等新建工程投产前相关准备工作，确保各项管理工作的顺利开展。
第四条 所有工程必须严格执行“先签合同，再设计，再施工”的建设流程。
