决策的四个方面的工作
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发布时间：2022-04-24 18:00
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时间：2023-10-29 14:24
现在决策过程的四个阶段列为情报活动阶段、设计活动阶段、选择活动阶段和实施活动阶段，并称之为决策过程模型的四个阶段。
(一)情报活动阶段
新情报活动阶段的内容是调查环境，并定义要决策的事件和条件，获取决策所需要的有关信息。
(二)设计活动阶段
在一般情况下，实现目标的方案不应是一个，而是两个或更多的可供选择的方案。为了探索可供选择的方案，有时需要研究与实现目标有关的*性因素。
在制定方案的过程中，寻求和辨认*性因素是没有终结的。对于复杂的决策问题，有时需要依靠有关业务部门或参谋 -- 决策机构，汇集各方面的专家，一起制订方案。
(三)选择活动阶段
这个阶段包括方案论证和决策形成两个步骤。方案论证是对备选方案进行定量和定性的分析、比较和择优研究，为决策者最后选择进行初选，并把经过优化选择的可行方案提供给决策者。决策形成是决策者对经过论证的方案进行最后的抉择。
(四)实施活动阶段
选定方案后，即可付之实施。在实施过程中还要收集实施过程中的情报。根据这些情报来进一步作继续执行、停止实施或修改后继续实施的决定。
