产品上线前后如何进行种子用户运营?
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发布时间：2022-04-24 17:38
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热心网友
时间：2022-05-02 00:39
首先，我会对产品进行分析，认清产品存在的社会价值，以及若是展开运营，其逻辑应如何，持续不断地去分析周期内用户的使用情况，去进行产品的运营策划。
一个产品逻辑背后必定存在其运营逻辑，举例子说，暴走漫画早些时候上线的暴走漫画表情制作器，主观评价：界面很LOW，但同时具有暴走的产品特性，深刻感受产品的文化，其第一波核心用户，可以是热爱暴走文化、喜爱暴走表情包的那部分，其次用户是对于FUNNY表情有着高度热爱，乐于制作表情，再来就是愿意尝试制作表情包。（找出了用户在不同产品周期的属性了，但是分析已经主观，所以还需要进行数据分析，用户是否准确，是否存在用户遗漏。）
第二部分，获取用户和产品使用情况。常见的0成本推广渠道，我认为有以下这些，创业媒体，应用商店首发，知识营销SEO，熟人传播，垂直社群，干货分享，社交媒体，资源置换。而低成本的推广渠道，主要有在线微课、微信红包、垂直论坛、类积分墙、用户邀请、发布会、粉丝通|广点通，意见领袖推荐。所以获取用户方式主要有这些，但作为运营，获取用户和产品使用应该是同步进行的，避免用户进入产品走偏。我认为应该参与通过对于用户的需求分析，以及渠道分析手段，深刻了解用户，并提供用户的真实情况反映给产品，也是个切实的可执行方案。
第三部分，用户持续不断的使用产品。这里有可能大部分会去进行社群运营，了解用户的需求，去形成用户粘性，但是首先作为运营应该有个认知，建立社群你的用户应该有哪些，这部分用户你应该去展开运营，这其实就涉及到了社群运营，而我认为社群运营我们在引入用户的同时，其实可以适当地引入些垂直领域下，对于产品的有需求有意愿的专业人士和朋友，这部分的用户主要对产品产生积极意义下的促进作用；而社群运营到了后期可以展开些活动，没有温度的社群运营，我觉得是空口说大话，一开始可以组织线上的交流，节日语音聊天、游戏、抽奖问答，到了后期可以组织波群年会；而线下，可以是社群用户集中的区域，组织波线下的交流，或者是线下的有意思的活动，反馈给用户，比如群内用户，在同个地方的可以一起看波电影，维持用户关系。这也是前面的第四部分。
上面或多或少地写了我对新上线产品运营的一些意见，但是也可以认为是产品中的运营展开，欢迎大家的意见
