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发布时间：2022-04-24 17:38
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热心网友
时间：2023-08-04 16:01
1、每天目标完成奖 兑现时间：每天晚班下班时。奖励及处罚标准：数量不设限，当天个人目标完成即奖励5元/人，个人目标没完成则罚(打扫仓库，或打扫卖场卫生)，每天目标为店铺月目标除以店铺人数及月总天数。2、每周最高业绩奖制度 兑现时间：每周第八天，奖励要求及标准：仅限1名，资金50元备注：获得每...
员工业绩PK赛,赛果得出后该如何进行奖励和处罚呢?1. 奖励方式可以采取直接发放奖金的形式。对于获胜团队成员，可以每人给予一定金额的红包奖励，例如100元。这种方式既能激励员工，又能让失败的一方感受到一定的压力。2. 创意性惩罚：可以要求失败团队的成员为获胜团队提供一些象征性的服务，如倒水或泡茶。这种方法能节省公司成本，但需考虑团队成员的性别等...
2个团队业绩PK有什么好的处罚方式?就是一杯可乐，加盐加醋加胡椒等。。。然后输的一队把喝掉。。。嘿嘿。。。
团队游戏惩罚最后分得的最多的一方为胜方团队游戏及惩罚团队游戏及惩罚。 惩罚:输的一方要集体先大笑5秒,然后大哭三5秒,如此反复做三次。。 4.配合之旅 游戏规则:主持人挑选6组选手,每组先选2名选手,两组PK,两人背靠背中间放一个篮球由住持人画一条起始线和终点线,由两人夹着篮球从起始线运到终点线,最早运完的一组为...
员工业绩pk和激励方案给赢了的店长鞠躬,也可以让输了店的全体员工做体力处罚。 2、A店顾问与B店顾问PK,业绩指标根据顾问能力的设定。 A顾问与B顾问PK 保底业绩:12万 目标业绩:16万 超标业绩:20万 如果两个顾问都未完成保底业绩,双方都要给公司100元,如果完成目标业绩公司奖励100元,如果完成超标业绩公司奖励200元。如果两人PK...
我们团队跟别的团队PK业绩,赌注是钱,我们团队长说如果我们输了就全部...跪。一定跪。诚信很重要，也决定你们的业绩。
...分子公司进行内部业绩pk,输了的团队要员工自己拿钱凑起来给赢的...这个肯定是不合理也不合法的，你可以拒绝参加这样的活动，因为这样的活动太激烈了，会损害很多的员工的利益跟积极性，所以领导很多地方可能考虑的不清楚的。
...活动来提高大家的积极性,团队性,有没有什么好的游戏1、几个人一组，夹气球。一分钟内最少的那一组，受罚 2、抢凳子，譬如分为4组，两两组pk，最后两组剩下的人来抢，那个是哪一组的就哪一组赢 3、1元5毛的游戏，一个人说钱的数目，然后两个组pk，哪组反应慢，就淘汰。最后两个输了的组pk，哪组慢就受罚 4、分成几组。在公司的楼梯接力...
房地产销售人员pk 制度,4人一组,分2组,其中一位销售人员当组长_百度知 ...分组的考核应该分为纪律表现和业绩两个方面；1、纪律考核 1）纪律方面要大家形成一个团队意识，一荣共荣，一耻俱耻；2）任何一组又迟到早退的全组按照迟到或是早退处理；3）以人未完成当日工作，全组留下来加班；4）一人犯错全组检讨。这样做有利于团队成员的共同成长，让大家理解到只有完美的团队而没...
一个服务行业两个班PK输的一方讲话应该说些什么?你可以直接说，友谊第一，比赛第二。这样的话也是对自己输了最好的辩解，同时也是一个不争的事实，也能够代表你们自己是输得起赢得起的。
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